コーチングプラクティス: 始めたばかりのときの「不安の木」ワークシート

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「始めたばかりのときの「不安の木」ワークシート」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. ワリー・ツリー(心配の木)
    ワリー・ツリーは、心配事を「今行動できる現在の問題」と「行動できない仮定の心配」に分類し、前者を問題解決へ、後者を手放すことへと導くCBTの決定木技法です。オープンエンドな心配を、構造化された有限のプロセスに置き換えることで、反芻のループを断ち切ります。
  2. 指定された心配の時間帯に心配を封じ込める
    緊急でない心配を、その日の後半の固定された20分間の窓に先送りする。
    ワリー・ツリー(心配の木)
  3. 書かれたワリー・ツリーの分類でループを外在化する
    頭の中で木を実行するのではなく、各心配を決定分岐に沿って書き出す。
    ワリー・ツリー(心配の木)
  4. 段階的曝露を通じて不確実性への耐性を構築する
    小さなことをあえて未解決のままにしておく練習をして、不確実性の窓を広げる。
    ワリー・ツリー(心配の木)
  5. 心配を現在のものか仮定のものかに分類する
    「これは今起きている本当の問題か、それとも「もしも」のシナリオか?」と自問する。
    ワリー・ツリー(心配の木)
  6. 現在の問題を具体的な行動計画に変える
    本物で行動可能な心配については、一つの次のステップを定め、スケジュールする。
    ワリー・ツリー(心配の木)
  7. 小さな行動実験で心配の予測を検証する
    恐れているアウトカムを仮説として扱い、小さな現実世界のテストを設計する。
    ワリー・ツリー(心配の木)
  8. 心配の連鎖の奥にある核心的な恐れを特定する
    それぞれの心配を下流にたどり、最終的にそれが向かう主要な恐れている結果を見つける。
    心配曝露法を実践に活かす
  9. 心配ログ:心配を捕捉し分類する
    心配が浮かぶたびに書き留め、心配ウィンドウの前に解決可能か仮定的かに分類する。
    心配タイム:スケジュール化された心配で不安を封じ込める
  10. 解決可能な心配と解決不可能な心配を分ける
    それぞれの心配を「行動する」か「手放す」にふるい分け、それぞれを別々に扱う。
    心配先送り法を実践に活かす

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