コーチングプラクティス： 物事の良い面に気づくタイミング

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「物事の良い面に気づくタイミング」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. タイム・オーディット
   ローラ・ヴァンダーカムは、ほとんどの人が時間不足ではなく時間認識の問題を抱えていると主張する:彼らは週168時間の中にどれだけの裁量時間が存在するかを過小評価している。タイム・オーディット──1週間の実際の時間使用を追跡すること──は、体感された配分と実際の配分の間にほぼ常に大きなギャップを明らかにし、これが意図的な再設計の基盤となる。手法はシンプルだ。難しいのは、見つけたものをどう使うかだ。
2. ログをパターンと驚きについて分析する
   記録した後、驚くべき2つか3つの事実を見つける──明白な事実ではなく。
   タイム・オーディット
3. 内なる時間と時間生物学
   ティル・レンネベルクの時間生物学研究は、クロノタイプ——生物学的に決まった睡眠・覚醒の時刻の好み——が人口の中で大きくばらつき、その多くが遺伝的なものであることを明らかにしました。夜型の人に朝型のスケジュールを強いると、測定可能な健康コストを伴う「ソーシャル・ジェットラグ」が生じます。自分の体内時計にスケジュールを合わせることは、認知能力、睡眠の質、代謝の健康を改善します。
4. すべての目標行動について、いつとどこを指定する
   「[時間]に[場所]で[行動]をする」— 具体性が自動的な引き金を作る。
   If-Thenプランニング、実践的に
5. 一日が埋まる前に時間を作る
   ハイライトのための時間を最初にブロックし、一日の残り物に任せない。
   Make Timeを実践的に
6. 実際の速さでイメージ練習をする
   スローモーションではなく、実際の遂行速度でパフォーマンスをイメージする。
   メンタルリハーサルとイメージトレーニングを実践する
7. カレンダー・タイムブロッキング
   すべてのタスクにカレンダー上で具体的な開始時刻と終了時刻を与える。
   タイムブロッキングを実践する
8. プロジェクトの見積もりに参照クラス予測を使う
   自分の特定のプロジェクトを見積もる前に、類似のプロジェクトが過去にどれくらいの時間を要したかを見積もる。
   基準率の無視:なぜ私たちは確率を無視するのか
9. バッファを第一級のコミットメントとしてスケジュールする
   明示的な余裕時間をスケジュールに追加し、埋めるべき予備ではなく交渉不可能な白いスペースとして扱う。
   計画の誤謬——なぜあなたの見積もりはいつも外れるのか
10. 自分の時間が実際にどこへ行っているかを監査する
    実際の時間の使い方を追跡し、体感的な欠乏と実際の欠乏のギャップを見つける。
    タイム・アフルエンスを実践する

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