コーチングプラクティス： 追跡する 取り組む 楽しみ

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役立つかもしれないプラクティス

1. プロセス目標を見つけることで退屈な課題への関与を再構築する
   「この退屈なことを終わらせる」を、その過程に注意を払う価値があるものにする技巧の目標に置き換える。
   マインドワンダリングとデフォルトモードネットワーク
2. 即時のフィードバックを組み込む
   軌道に乗っているかどうかを即座に分かるように課題を設定する。
   フロートリガーを、実践できる形に
3. 過剰正当化から内発的動機を守る
   すでに楽しんでいることに報酬を与えるときは注意する——それは楽しさを損ないかねない。
   自己決定理論を使いこなす
4. パフォーマンスのプレッシャーから自分の遊びの領域を守る
   純粋に内発的なままの活動を指定する――評価も、報酬も、追跡もしない。
   過剰正当化効果：報酬がモチベーションを殺す時
5. 「ちょうどいい」課題を設計する
   簡単すぎず難しすぎない水準に課題を設定し、熟達に向けた関与を持続させる。
   Drive：自律性、熟達、そして目的
6. シンプルなトラッカーで進捗を可視化する
   蓄積が見えるよう各小さな勝利を追跡する――累積的な進捗は個々の出来事とは異なる形でモチベーションを高める。
   小さな勝利を祝う
7. 活動ではなく結果を測定する
   忙しかったかどうかではなく、結果を達成したかどうかを追跡する——この2つは同じではない。
   トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド（RPM）を実践的に使う
8. 本当に影響を与えようと意図しているものだけを追跡する
   習慣トラッカーは控えめに作る——測定の練習としてではなく、積極的に変えようと選んだ行動のためだけに。
   バレットジャーナル法を実践に活かす
9. ソマティック・トラッキングを短く頻繁なセッションで実践する
   一日に数回、5分から10分のトラッキングは、長く稀なセッションより効果的である。
   ソマティック・トラッキング、実践的に
10. 残りの距離が見える形で進捗を追跡する
    具体的な終点に向けた可視化された進捗は直接の仕組みだ——追跡は単なる説明責任ではなく、燃料そのものである。
    ゴール・グラディエント効果:近づくほど速くなるのはなぜか

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