コーチングプラクティス： 生産的でない時間の価値

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役立つかもしれないプラクティス

1. 見かけ上の無用さの有用性
   無用または非生産的だと退けたものが、実は自分の生産性の枠組みでは見えない価値を持っているかどうかを問う。
   荘子と視点シフトの実践
2. タイム・コンフェッティ──断片化した自由時間の切れ端──を排除する
   小さく断片化した時間の切れ端は、積み重なっても価値がないと感じられる──真の回復のためにそれらを統合する。
   タイム・アフルエンスの実践(キャシー・ホームズ)
3. 時間の決断を共通通貨に変換する
   「自分の時間は1時間あたりいくらの価値があるか」を問い、時間のコミットメントをその通貨で値付けする。
   機会費用思考——選ぶことで何を失うのか
4. 自分の時間が実際にどこへ行っているかを監査する
   実際の時間の使い方を追跡し、体感的な欠乏と実際の欠乏のギャップを見つける。
   タイム・アフルエンスを実践する
5. 「水」——純粋な時間の浪費——を監査し取り除く
   誰にとっても価値を生まない活動(水)を特定し、他の何を最適化するよりも先にそれを削る。
   ピクルス瓶理論による時間管理
6. 第4象限：削除する
   緊急でも重要でもない——気晴らしや雑務——は削除するのであって、やるのではない。
   アイゼンハワー・マトリクスを実践に落とし込む
7. 1週間の時間を監査し、排除候補を洗い出す
   何をやめるか決める前に、5〜7日間、実際の時間の使い方を追跡する。
   ノット・トゥ・ドゥ・リスト
8. 解放された時間を、実証されたウェルビーイングのリターンを持つ活動に投資する
   時間を買い戻すことは、解放された時間が高リターンの活動に向かう場合にのみ幸福感を高める。
   タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す
9. 意味があり楽しくもある活動に時間を使う
   意味があり楽しくもある活動が最も高い時間的幸福を生む──その重なりを目指す。
   タイム・アフルエンスの実践(キャシー・ホームズ)
10. 週の初めに自分のスケジュールを価値観と結びつける
    自分が大切にしていることとどう整合しているかを言語化できるとき、時間はうまく使われていると感じられる。
    タイム・アフルエンスの実践(キャシー・ホームズ)

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