コーチングプラクティス: 複数の世界観を尊重する
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「複数の世界観を尊重する」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- セカンドティア、システムレベルの思考を発達させる
複数の価値観システムを、優位を争うものとしてではなく、同時に妥当なものとして保持する練習をする。
スパイラル・ダイナミクス、実践的に - 上位の価値観をランク付けする
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
価値観の明確化、実践編 - 競合する価値観を解決するためにブルズアイを使う
2つの価値観が異なる方向に引っ張るとき、ブルズアイはどの領域が最も無視され、最も注意を必要としているかを示す。
価値観のブルズアイ、実践編 - 強制ランクソート
上位20の候補価値観をカードに書き出し、ランク付けした上位5つになるまで容赦なくソートする。
価値観カードソート - 大きな買い物に「1ドルあたりの価値」テストを適用する
大きな買い物をする前に、同じコストの代替案に対して、この買い物が1ドルあたりどれだけのウェルビーイングを生むかを問う。
価値観に基づく支出術 - 崩れることなく、対立する視点を保持する
自分が尊重する二人が意見を異にするとき、どちらかが単純に正しくなければならないと思うのではなく、両方の視点をデータとして保持する。
自己著述:社会化された心から自己著述する心への移行 - 価値観の質問を使って会話を深める
「これについて、あなたにとって最も大切なことは何ですか?」と尋ねて、表面的な好みではなく価値観を表面化させる。
価値観カードソート - 複数の地図を同時に保持する
複雑な状況では、競合する2つか3つのモデルを構築し、どちらがより当てはまるか確認する。
地図は現地ではない - 核となる価値観を——共有している部分と異なる部分を——揃える
本当に共有している価値観と、それぞれが別々に抱いている価値観を地図化する——一致を求めることなく。
共有された意味のシステム - 優先順位の違いを超えて取引する
自分にとって価値が低いものを手放し、より価値の高いものを得る——相手にも同じことをしてもらう。
ウィンウィン思考:パイを広げる
関連する悩み
- 価値観がぶつかるとき
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
上位の価値観をランク付けする
- 価値観の対立にどう向き合うか
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
- 対立する価値観を折り合わせる方法
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
- 私たちは同じ価値観を持っているか
本当に共有している価値観と、それぞれが別々に抱いている価値観を地図化する——一致を求めることなく。
核となる価値観を——共有している部分と異なる部分を——揃える
- 価値観がぶつかったときの決め方
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
- 価値観の違いによる対立
本当に共有している価値観と、それぞれが別々に抱いている価値観を地図化する——一致を求めることなく。
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