コーチングプラクティス: 自分が本当に必要としているものは何か
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自分が本当に必要としているものは何か」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 始める前にどのテクノロジーが「オプション」かを定義する
使っているすべてのデジタルツールを地図化し、それぞれを必須、有用、オプションに分類する——デクラッターはオプションのみを標的にする。
デジタル・デクラッター(片づけ)を実践する - 否定的な批判ではなく、前向きなニーズを伝える
パートナーに何をやめるべきかではなく、自分が何を必要としているかを伝える。
ソフトスタートアップ:難しい会話は始め方で結末が決まる - 少なく望むことの豊かさ(アウタルケイア)を実践する
すでに持っているものを定期的に棚卸しし、それが実際に十分かどうかを問う。
ストイックの欲望の規律 - 母集団の平均ではなく、自分自身の睡眠必要量を知る
8時間は母集団の平均値である。あなたの実際の必要量は7時間かもしれないし9時間かもしれない。平均を自分の目標と取り違えるのはカテゴリーの誤りである。
睡眠バンキング:睡眠不足の前にバッファーを築く - 必要なものと欲しいものを正しく区別する
50/30/20ルールの最も難しい部分は、どの支出が必要でどれが欲しいものかを正直に仕分けることである。
50/30/20予算:お金の行き先をシンプルに管理する枠組み - 欲望の力を弱めるために自発的な不快さを実践する
自分が恐れる以上に耐えられることを確かめるために、定期的に軽い不快さ(寒さ、空腹、不便さ)を選ぶ。
ストイックの欲望の規律 - 自分の利害を明示的に開示する——立場だけでなく
実際に必要としていることを述べること——求めていることだけでなく——は、頼むことを想像すらできなかった創造的な解決策への扉を開く。
利害と立場:統合的交渉の核心 - 試すのではなく直接ニーズを述べる
パートナーの応答性を試すことは、自分が必要としているものとまさに逆の結果を確実に生む愛着行動だ。
不安-回避のトラップ:なぜ正反対のもの同士が惹かれ合い、そして苦しむのか - 価値の明確化:あなたにとって最も重要なものは何か?
3〜5個の中核的な価値を特定する——価値を持つべきだと思うものではなく、人生を削ぎ落としたときに実際に重要なもの。
価値に基づく行動(ACT)、実践的に - 激しい供給:自分自身のニーズを特定し満たす
今自分に何が必要かを自分に問い、頼まれるのを待たずにそれを供給する行動を取る。
激しいセルフ・コンパッションを実践に活かす
関連する悩み
- 今、自分に必要なものは何か
苦痛の中でではなく事前に、自分にとって実際に効果があるスージング戦略が何かを知っておく。
個人的なスージング・メニューを作る
- 自分のニーズを伝える
本物のリクエストは、いつまでに何をしてほしいかを、観察可能な形で正確に名指しする。
リクエストを具体的、現在時制、実行可能にする
- 何 世界 ニーズ
自分を喜ばせるところだけでなく、自分の努力が誰かを目に見えて助けているところを探す。
貢献テスト(世界が必要としていること)
- パートナーが快感を求めない理由を聞く
パートナーに何をやめるべきかではなく、自分が何を必要としているかを伝える。
否定的な批判ではなく、前向きなニーズを伝える
- 相手に必要な助けを尋ねる
どんな助けを望んでいるかを見つける前に、どう助けるかを人々に伝えることは、最もよくあるマネジメントの誤りの一つです。
想定するのではなく「どうお手伝いできますか?」と尋ねる
- ストア派の自足(アウタルケイア)という考え方
すでに持っているものを定期的に棚卸しし、それが実際に十分かどうかを問う。
少なく望むことの豊かさ(アウタルケイア)を実践する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。