コーチングプラクティス： スパイラルダイナミクスにおける段階の後退とは

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役立つかもしれないプラクティス

1. レベル・ジャンプを避ける——飛ばすのではなく各段階を通じて築く
   まだ未解決の課題がある発達的レベルを自分が迂回しているときに気づく。
   スパイラル・ダイナミクス、実践的に
2. スパイラル・ダイナミクス、実践的に
   ドン・ベックとクリス・カウワンがクレア・グレイヴスの研究から開発したスパイラル・ダイナミクスは、人間の価値観と世界観を、生活条件に応じて反応する「vミーム」(価値観システム)の発達的なスパイラルとして地図化する。各段階はその環境の適応的な課題に対応し、それ以前のものを超えつつも含んでいる。この理論はリーダーシップと組織開発において影響力を持つが、その実証的な基盤は主にグレイヴスの元となる臨床・面接研究であり、段階の全体的な連なりのモデルは厳密には試験されていない。
3. どの生活条件がどのレベルを活性化させているかを評価する
   現在の環境が異なる価値観システムを前方へ、あるいは後方へと引っ張っている様子を地図化する。
   スパイラル・ダイナミクス、実践的に
4. 価値観システムの違いを越えて対話する
   自分のメッセージを、届けたい相手の動機づけの言語に翻訳する。
   スパイラル・ダイナミクス、実践的に
5. 段階の後退を認識し、そこから回復する
   機能期にあったチームは混乱期に後退することがある——そしてその回復の動きは元の上昇とは異なる。
   タックマンのチーム発達段階モデル
6. 資源喪失スパイラルを早期に見抜き、断ち切る
   喪失スパイラル ― ある資源の喪失が別の喪失を招くこと ― の最も早い兆候こそが行動すべき時であり、後になってからではない。
   資源保存理論を実践する
7. 十二支の連鎖を実際の苦しみのエピソードに当てはめる
   つらい経験の後、十二因縁を逆向きにたどり、連鎖のどこで断ち切れたかを特定する。
   縁起:苦しみはどのように生じ、消えるのか
8. 季節の移行を乗り越える — 隙間は正常で必要なものだ
   季節の間の混乱や意味の喪失は構造的なものであり、個人の失敗ではない。
   人生の季節
9. 自分が今いる季節を正直に特定する
   自分がなりたい季節や他人が期待する季節ではなく、実際に今いる季節を名づける。
   人生の季節
10. 縮こまりを解いて落ち込んだ気分を断ち切る
    気分が渦を巻き始めたときに、意図的な姿勢の変化を身体的なパターン中断として使う。
    姿勢と自信を正直に解き明かす

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