コーチングプラクティス: 応募書類の自己アピール欄に何を書くべきか

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 意味のあるお礼のメッセージを送る
    具体的なことに言及し、相手のアドバイスをどう使ったかを報告するフォローアップを書く。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  2. 正しいやり方で会話を依頼する
    短く具体的でプレッシャーのない依頼は、曖昧なネットワーキングの依頼よりもはるかに多くの返信を得る。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  3. 必要になる前に自分のストーリーを練習する
    自分が誰で、どこへ向かっているかについての明確で本物の2分間の物語を持つ。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  4. 役職と組織のターゲットリストを作り実行する
    受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  5. SBIを訂正だけでなく肯定的なフィードバックにも使う
    誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
    SBIフィードバックモデルを実践する
  6. 称賛を批判と同じくらい具体的にする
    曖昧な称賛はほとんど無価値である。何が良かったのか、なぜ良かったのかを正確に名づける。
    ラディカル・キャンダーを実践する
  7. フィードバックを評価的ではなく具体的で行動ベースにする
    その人について何を意味するかではなく、観察したことを描写する。
    フィードバック・サンドイッチ:なぜ機能しないのか、代わりに何をすべきか
  8. 人格ではなく行動を記述する
    その人が何をしたか——行動、言葉——を言うのであって、それがその人が誰であるかについて何を語るかを言うのではない。
    SBIフィードバックモデルを実践する
  9. 課外行動を通じて自分の役割を広げる
    より高い信頼の関係への準備ができていることを示すために、正式な責任を超えた仕事を自発的に引き受ける。
    リーダー・メンバー交換理論(LMX)を実践的に
  10. 成果だけでなく、その人の具体的な努力を名づける承認を与える
    一般的な称賛は注意を払っていなかったことを示す。具体的な承認は払っていたことを証明する。
    個人的に気にかけること:ラディカル・キャンダーの基盤

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