コーチングプラクティス: 周囲の人間関係を行動変容に活かす

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 社会的機会を使う——行動を普通にする他者
    対象となる行動が模範とされ、期待され、あるいは他者と一緒に行いやすい社会的文脈に自分を置く。
    COM-Bモデルと行動変容ホイール
  2. 選択的な開示によってインポスターの感覚を正常化する
    信頼できる同僚一人に、自分も時に詐欺師のように感じると伝える——ほぼ必ず、その感覚が相互のものだと分かる。
    インポスター現象を実践的に扱う
  3. 自分が求める行動を支える社会的環境を作り出す
    周囲の人々は行動の最も強力な環境的決定要因である — 社会的な接触を意図的に選び、構造化しよう。
    行動変容のための環境デザイン
  4. 恥の瞬間に共通の人間性を呼び起こす
    自分だけが哀れな失敗者だと感じたとき、これは人間に共通する経験だと自分に思い出させる。
    内なる批判者と向き合う
  5. 自分の近接性(仲間集団)を設計する
    「誰と時間を過ごすかが、あなたが何になるかである」――環境を背景ではなく力として扱う。
    トニー・ロビンズの中核的な実践
  6. 他人も同じ台本を走らせていることを思い出す
    パーティーにいるほとんどの人も自分だけが不安だと感じている——彼らも同じ理由であなたを見ている。
    スポットライト効果:なぜ全員が見ていると思ってしまうのか
  7. 必要なときにコ・レギュレーションを求める
    安定した人に手を伸ばすことは弱さではなくスキルである――どんな種類の支えが必要かを名指しする。
    コ・レギュレーション:他者の神経系から落ち着きを借りる
  8. 先延ばしを普遍的な人間の経験として認識する
    あなたは独自に壊れているのではない——先延ばしは最も一般的な自己調整の失敗のひとつだ。
    セルフ・フォーギブネスと先延ばし
  9. 孤立よりも共通の人間性
    不完全さと苦労が個人的な欠陥ではなく、共有された人間の条件の一部であることを思い出す。
    セルフコンパッションを実践に活かす
  10. 安全な誰かにそれを口に出して話す
    インポスターの感覚を信頼できる同僚やメンターに打ち明け、その秘密性を打ち破る。
    インポスター症候群を克服する——実践的に理解する

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