コーチングプラクティス: 確証バイアス 対立する立場と一緒に検証する
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「確証バイアス 対立する立場と一緒に検証する」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 敵対的な協働者を招く
自分の見方とは正反対の本物の事前信念を持つ人を見つけ、同じエビデンスに一緒に取り組む。
確証バイアス:見たいものを見てしまう - あなたに反論してくれる真実追求のグループを見つける
関係の中で自分の役割が、あなたを検証することではなく、あなたの推論に挑戦することである人々に囲まれる。
ベットする思考 - 別の視点なら何と言うかを問う
自分の現在の立場を確定したものとして扱う前に、意図的にそれへの最も強い異論をスティールマンする。
ソクラテス式問答法(問いかけの技法) - 抵抗と戦うのではなく、それに乗る
押し返しに遭ったら、議論するのではなく、和らげて聞き返す。
動機づけ面接法を実践に活かす - 議論と議論する人を切り分ける
動機や人格ではなく、主張そのものの是非を扱う。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 反論する前に本物の質問を2つする
本物の好奇心で反論への反射を遅らせる。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 「もっと教えてください」を実践する——本物の理解までは反論を控える
対立する見解に、反論の前に好奇心で応じる。
第三の選択肢を実践的に - ブロークンレコード技法
議論や罪悪感の誘導に振り回されず、自分の立場を落ち着いて繰り返す。
アサーティブネス・トレーニングを実践する - 反論する前にスティールマニングする
反論する前に、相手の見解を最も強い形で言い直す。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 自分の立場と一緒に確信度を述べる
「これについては70%くらい確信しています」は、事実の主張ではなく、根拠のある推定値であることを示す。
生産的な意見の相違 実践ガイド
関連する悩み
- スティールマンでデネットの4つのルールを使う方法
批判する前に、好意的に言い直し、同意点をリストアップし、学んだことを名指しし、そしてその後にのみ反論する。
批判的コメントのためのデネットの四つのルールを適用する
- 反対意見をきちんと受け止める方法
支持する各理由について、最良の反論を見つけてマップに載せる。
すべての主要な支持理由に最も強力な反論を加える
- 反論するのをいったん我慢する
対立する見解に、反論の前に好奇心で応じる。
「もっと教えてください」を実践する——本物の理解までは反論を控える
- 繰り返す口論への対処法
紛争全体を推し進めている単一の経験的、あるいは価値観の相違を特定する。
核心を見つける: 変われば結論が変わる唯一の主張
- 口論の中でも心を開いておく方法
反論する前に、相手の見解を最も強い形で言い直す。
反論する前にスティールマニングする
- 思考に反論する技法
参加者が「勝つ」という目標を、最良の結論に到達するという目標から切り離せるとき、生産的な意見の相違が可能になります。認識論的な実践についての研究は、スティールマニング(相手の主張を最も強い形で捉え直すこと)、反論の前の好奇心、明示的な規範設定が防衛反応を一貫して減らし、共同の推論を改善することを示唆していますが、ほとんどの特定の技法について強い対照試験の証拠は限られています。
生産的な意見の相違 実践ガイド
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