コーチングプラクティス： 量より質を選ぶエッセンシャル思考

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「量より質を選ぶエッセンシャル思考」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. より少なく、しかしより良く
   多くのことをそこそこにこなすのではなく、努力を少数の本質的なことに注ぎ、それらを卓越してこなす。
   エッセンシャル思考、実践的に
2. サイクルごとに少数の目標だけにコミットする
   12週間のために一つから三つの目標を選び、労力が分散するのではなく集中するようにする。
   12週間の一年を実践に活かす
3. 定めた期間、2つのバーナーを高く保つ
   限られた期間、最大化する領域を2つ選び、残り2つは低いままでよいと受け入れる。
   4つのバーナー理論:トレードオフと折り合いをつける
4. 意図的にシングルタスクをする
   複数のことを半分ずつやるのではなく、一度に一つのことを完全にやる。
   スロー・リビング、実践的に使う
5. 弱点よりも強みにより多くの開発努力を投資する
   弱い分野を「まずまず」から「平均」にするより、強みの分野を「平均」から「卓越」にする。
   強みに基づくリーダーシップを実践に活かす
6. マルチタスクを拒否する
   一度に一つのことをする――マルチタスクとは切り替えのことであり、切り替えにはコストがかかる。
   ザ・ワン・シングを実践する
7. 同時に走らせる数を制限する
   目標を数個に絞り、枠組みが労力を拡散させるのではなく集中させるようにする。
   OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
8. 複雑なスキルを学習可能なチャンクに分解する
   圧倒的なスキルを名付けられた個別のサブスキルに分解し、一度に一つずつ練習する。
   自信と能力のループ
9. 努力への帰属を注意深く較正する
   努力が本当に変数だった場合にのみ、失敗を努力不足に帰属させる——正直な戦略分析の代わりとしてではなく。
   帰属再訓練を実践する
10. フォーカシング・クエスチョンを問う
    「それをすることで他のすべてが容易になる、あるいは不要になる、そんな唯一のことは何か？」
    ザ・ワン・シングを実践する

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