コーチングプラクティス: 自己テストで学習内容の分類力を鍛える
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自己テストで学習内容の分類力を鍛える」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 解く前に分類を練習する
方法に手を伸ばす前に「これはどんな種類の問題か」と明示的に問う。
インターリービング:混ぜてより良く学ぶ - 問題解決の前に「知らない」という構えを取る
問題について本当に分かっていないことをまず言語化することで、解決策の生成を遅らせる。
初心(ショシン)実践入門 - なぜなぜラダーを登る
「なぜこれが問題なのか?」と繰り返し問い、今のフレーミングが見落としているかもしれないより高次の目標を明らかにする。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く - 問題を根本要素にまで分解する
受け継いだ結論を一切排除し、実際に真実だと知っていることだけに問題を分解する。
第一原理思考を、使える形に - 根本要素から再構築し、ストレステストする
検証済みの部品から解決策を再構築し、それがどこで壊れるかを見つけるために攻撃する。
第一原理思考を、使える形に - 新しいタイプの問題に取り組む前に完全な解答例を学ぶ
自分で何かを解こうとする前に、完全に解かれた例を最初から最後まで読み、各ステップを理解する。
ワークト・イグザンプル効果:先に解答例を学んでもっと速く学ぶ - 過去の認識の失敗についてプレモーテムを行う
パターン認識があなたを間違った方向に導いたケースを見直し、あなたを欺く共通の構造的特徴を見つける。
認識準備型意思決定(RPD) - 指導の前に取り組む
正式な指導の前に、現在の知識で新しいタイプの問題を解こうと試みる。
生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由 - 診断ツリー(なぜ?)と解決ツリー(どうやって?)を区別する
根本原因を見つけるには「なぜ?」ツリーを使い、解決策を生み出すには「どうやって?」ツリーを使う——両者を混ぜると混乱した構造を生む。
イシューツリー分析 - フレッシュ・アイズの問い:「これについて何も知らなかったらどうだろう?」
慣れ親しんだ状況に関わる前に、初めて見ているとしたら何に気づくかを問う。
初心(ショシン)実践入門
関連する悩み
- 教える前にまず問題を解決する
正式な指導の前に、現在の知識で新しいタイプの問題を解こうと試みる。
指導の前に取り組む
- IT業界で入社1か月目に迷子になるのは普通なのか
新入社員のジーニアスを早い段階で浮かび上がらせ、スキルだけでなくエネルギーを中心に役割を設計する。
オンボーディングにジーニアス・マッピングを使う
- 認知負荷理論:例題を見てから問題に取り組む
自分で何かを解こうとする前に、完全に解かれた例を最初から最後まで読み、各ステップを理解する。
新しいタイプの問題に取り組む前に完全な解答例を学ぶ
- 学習前に予習テストをしてテスト効果を高める方法
勉強する前に教材についての質問に答えてみる——たとえ間違っていても、その試みは、後で正しい答えが来たときにその保持を高める。
学習前に想起を試みる
- コーチング習慣、「他には?」と問いを重ねる技術
最初の答えが最も重要であることはめったにない——「他には?」が実際に重要なものを引き出す。
「他には?」と尋ねる
- ワークドエグザンプル効果:自分で解く前に例題で学ぶ
自分で何かを解こうとする前に、完全に解かれた例を最初から最後まで読み、各ステップを理解する。
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。