コーチングプラクティス： 教える前にまず問題を解決する

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「教える前にまず問題を解決する」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 指導の前に取り組む
   正式な指導の前に、現在の知識で新しいタイプの問題を解こうと試みる。
   生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由
2. 解答を見る前に問題に取り組む
   教わる前に、たとえ失敗しても、解決や回答を試みる。
   生成効果:自分で作ると定着する理由
3. 新しいタイプの問題に取り組む前に完全な解答例を学ぶ
   自分で何かを解こうとする前に、完全に解かれた例を最初から最後まで読み、各ステップを理解する。
   ワークト・イグザンプル効果:先に解答例を学んでもっと速く学ぶ
4. 解く前に分類を練習する
   方法に手を伸ばす前に「これはどんな種類の問題か」と明示的に問う。
   インターリービング:混ぜてより良く学ぶ
5. 問題解決の前に「知らない」という構えを取る
   問題について本当に分かっていないことをまず言語化することで、解決策の生成を遅らせる。
   初心(ショシン)実践入門
6. 生成：教わる前に試みる
   解答を見る前に、たとえ間違えても、まず自分で解く、あるいは答えようとする。
   使える学び：学習の科学
7. 解決策空間の探索
   一つに収束する前に、問題への複数の異なるアプローチを生み出す。
   生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由
8. 学習者が尋ねるであろう質問に備える
   初心者が何に混乱するかを予測し、それに答えられることを確認する。
   プロテジェ効果:教えることでよりよく学ぶ
9. 解決策を持続性で評価する：現実的、双方が満足、安全
   現実的、双方が満足、安全という3つのテストのうち一つでも失敗する協働的な解決策は持続しない。
   協働的問題解決（ロス・グリーン）
10. 相互理解の後にのみ問題解決へ移る
    相互理解の前の問題解決は、どちらの側も所有しない解決策を生む。
    理解のためのループ(難しい会話)

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