コーチングプラクティス: 水平思考で前提を疑う方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「水平思考で前提を疑う方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- チャレンジ:物事が今のやり方で行われている理由を体系的に問う
問題の各要素について「なぜこれはこうでなければならないのか」と問う——反抗的になるためではなく、どの制約が本物かを見つけるために。
水平思考を実践に活かす - 制約からの休暇:制約を取り除いて何を避けてきたかを見る
固定されていると受け入れてきた制約を一時的に取り除き、それが本当に適用されないとしたら自分は何をするだろうかと問う。
意図的な制約を実践する - 解こうとする前に自分の制約を明示化する
固定されたものとして扱っているあらゆる前提とルールを書き出す ― ほとんどの問題解決者は自覚しないままの見えない制約を抱えている。
制約緩和 ― 自分自身で築いた壁から抜け出す - 自分が発明した制約を特定する:「誰がそれをそうしなければならないと言ったのか?」と問う
一度も疑問に思ったことのない創造的な仕事の要素を一つ名指しし、それを20分間オプションとして扱う。
創造的実践における初心 - プランを阻む「重力問題」を点検する
自分が固定されたものとして扱っている制約のうち、実は選択であるものを特定し、本当にそれほど固定的なのか検証する。
オデッセイ・プラン——3つの異なる未来を設計する - どの制約が本物で、どれが想定されたものかを監査する
自分が置かれていると考えるすべての制約を列挙し、それぞれが本当に固定されたものかどうかを検証する。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く - 衡平を実践する:一般規則を特定のケースに合わせて曲げる
どんな規則もあらゆる状況に完璧には当てはまらないことを認識しながら規則を適用する——賢明な人はその適合を修正する。
フロネーシス:アリストテレスの実践知 - 自分を阻んでいるかもしれない知覚的なまとまりを分解する
問題の中の物が一つのものに見えるなら、それを別々の機能を持つ別々の部分として捉え直してみる。
制約緩和 ― 自分自身で築いた壁から抜け出す - どの動きや操作が許されているかを問い直す
どの行動が許されているかについての暗黙のルールに挑む ― 多くの場合「禁じられた」動きこそが解決策である。
制約緩和 ― 自分自身で築いた壁から抜け出す - 意図的な制約を課す
人工的な制限(ルール、形式、禁じられた選択肢)を加えて明らかな道をブロックする。
なぜ制約は創造性を高めるのか
関連する悩み
- Constraint Relaxation
制約緩和とは、問題を枠づけている暗黙のルールや表象を緩めることで、洞察(インサイト)が起こるようにする認知プロセスである。クノブリッヒらの研究は、「行き詰まった」問題解決のほとんどが、知性の欠如ではなく過剰に制約された表象に起因していること、そして重要な制約が特定され解放されたときに洞察が続くことを示している。
制約緩和 ― 自分自身で築いた壁から抜け出す
- 制約から離れて考える休息法
制約緩和とは、問題を枠づけている暗黙のルールや表象を緩めることで、洞察(インサイト)が起こるようにする認知プロセスである。クノブリッヒらの研究は、「行き詰まった」問題解決のほとんどが、知性の欠如ではなく過剰に制約された表象に起因していること、そして重要な制約が特定され解放されたときに洞察が続くことを示している。
- 問題解決で制約を疑う
自分が置かれていると考えるすべての制約を列挙し、それぞれが本当に固定されたものかどうかを検証する。
どの制約が本物で、どれが想定されたものかを監査する
- 制約緩和法 制約をすべて洗い出す
固定されたものとして扱っているあらゆる前提とルールを書き出す ― ほとんどの問題解決者は自覚しないままの見えない制約を抱えている。
解こうとする前に自分の制約を明示化する
- 思い込みによる制約に気づく
固定されたものとして扱っているあらゆる前提とルールを書き出す ― ほとんどの問題解決者は自覚しないままの見えない制約を抱えている。
- 挫折の後、自分で作った壁から抜け出す方法
制約緩和とは、問題を枠づけている暗黙のルールや表象を緩めることで、洞察(インサイト)が起こるようにする認知プロセスである。クノブリッヒらの研究は、「行き詰まった」問題解決のほとんどが、知性の欠如ではなく過剰に制約された表象に起因していること、そして重要な制約が特定され解放されたときに洞察が続くことを示している。
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