コーチングプラクティス: 平均的な選択の機会費用を考える

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 平凡な配分と卓越した配分のコストを検討する
    「これは価値があるか」だけでなく「これは今、この資源の最善の使い道か」を問う。
    機会費用思考——選ぶことで何を失うのか
  2. 自分の基準を動かす比較を再構成する
    「足りる」は比較によって壊される — 自分が何と誰を基準にして測っているかを管理しよう。
    「足るを知る」マインドセットを実践的に
  3. 『十分』の棚卸し
    何かに手を伸ばす前に、自分の人生の中ですでに十分なものを意図的にリストアップする。
    サントーシャ:知足の実践
  4. 極端な基準のフィルターを適用する(「イエスと即答できないなら、ノー」)
    受け入れの閾値をとても高く上げ、明らかに優れた機会だけが通過するようにする。
    エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
  5. より少なく、しかしより良く
    多くのことをそこそこにこなすのではなく、努力を少数の本質的なことに注ぎ、それらを卓越してこなす。
    エッセンシャル思考、実践的に
  6. 自分の比較対象を点検する
    自分が誰・何と比べているのかを特定し、その比較が自分の役に立っているかを確かめる。
    「足りている」というマインドセット:満足しても野心は消えない
  7. メンタル・サブトラクション
    自分の人生にある良いことが起きなかったと想像し、その後それが本当に起きたという事実に戻る。
    感謝ジャーナリング、上手にやる
  8. 本質的でないものを編集して取り除く
    もはや本質に役立っていないコミットメント、所有物、タスクを定期的に削る。
    エッセンシャル思考、実践的に
  9. 感謝を使ってトレッドミルを遅くする
    自分が持っているものに意図的に気づくことは、それを見えなくしてしまう適応に対抗する。
    「足るを知る」マインドセットを実践的に
  10. トレードオフを受け入れる
    あることに「はい」と言うことは他のことに「いいえ」と言うことを意味すると受け入れ、意図的に選ぶ。
    エッセンシャル思考、実践的に

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