コーチングプラクティス： 自己決定理論で内発的動機づけを守る
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自己決定理論で内発的動機づけを守る」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 過剰正当化から内発的動機を守る
すでに楽しんでいることに報酬を与えるときは注意する——それは楽しさを損ないかねない。
自己決定理論を使いこなす - パフォーマンスのプレッシャーから自分の遊びの領域を守る
純粋に内発的なままの活動を指定する――評価も、報酬も、追跡もしない。
過剰正当化効果：報酬がモチベーションを殺す時 - 締め出された後に内発的な関心を回復する
損なわれた内発的な関心は、報酬を取り除き元々の理由に再びつながることで、しばしば部分的に回復できる。
過剰正当化効果：報酬がモチベーションを殺す時 - 長期にわたって内発的な関心をモニタリングする
過剰正当化はゆっくりとした侵食だ――それを行っているかどうかだけでなく、まだその仕事に興味を感じているかを確認する。
過剰正当化効果：報酬がモチベーションを殺す時 - 仕組みを内発的モチベーションへとフェードさせる
ゲーム的な仕組みを使って始め、行動それ自体が報酬になるにつれて、意図的にそこから離れていく。
習慣のゲーミフィケーション - 効果がなくなる前にバンドルをローテーションする
「したいこと」が仕事と結びつくようになるとバンドルは吸引力を失う——それが起きる前にローテーションしよう。
誘惑バンドリングを実践する - 発展する興味を貢献の実感に結びつける
他者を助けたり実際の問題を解決したりすることに結びついた興味は、自己完結的な興味よりも持続力がある。
情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法 - ポイントと報酬システム
習慣を完了するたびに自分にポイントを与え、実際の報酬と交換できるようにする。
習慣のゲーミフィケーション - 活動を喜びだけでなく価値観に結びつける
今すぐ気分が良くなるものだけでなく、自分にとって重要なものと一致する活動を選ぶ。
行動活性化:行動によって低い気分から抜け出す - 過剰正当化に注意する ― 外的報酬は内発的動機づけを損なうことがある
すでに内発的にやりがいを感じている行動に対しては、外的な報酬を加えると長期的なモチベーションを下げることがある。
コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー
関連する悩み
- 習慣をゲーム化しすぎると逆効果になる理由
ゲーミフィケーションはポイント、レベル、クエストを加えることで、行動をより即座に報われる、魅力的なものにします。これは短期的には習慣を後押しできます。深刻な注意点は過剰正当化効果です。外的な報酬が、すでに価値を感じていた行動を乗っ取ってしまうと、内発的なモチベーションを締め出し、ポイントがなくなったときにはむしろ関心が薄れてしまうことがあります。
習慣のゲーミフィケーション
- 内発的動機が失われていく原因
過剰正当化はゆっくりとした侵食だ――それを行っているかどうかだけでなく、まだその仕事に興味を感じているかを確認する。
長期にわたって内発的な関心をモニタリングする
- 内発的動機と外発的動機、研究が本当に示すこと（燃え尽きたときに）
内発的動機とは、それ自体が本質的に面白い、あるいは満足感があるという理由で何かをすることです。外発的動機とは、切り離された結果（給料、称賛、罰の回避）のために行うことです。デシとライアンの研究は、目に見える形で期待される、成果に応じた報酬が、すでに楽しい作業に対する内発的な興味を損なう可能性があることを示しました。ただし「すべての報酬は害になる」という強い主張には異論があります。実践的な問いは、どの種類の報酬を、どの作業に、どんな条件で与えるか、です。
内発的動機と外発的動機：研究が実際に示していること
- 子育て中に過剰正当化効果（報酬でやる気を失う心理）を活かす
過剰正当化効果とは、人がすでに楽しんでいる活動に対して予期された有形の報酬を提供することが、その報酬が取り除かれた後の、その活動への関心を損ないうるという発見です。レッパー、グリーン、ニスベットは1973年にこれを子どもを対象に実証しました。その後のメタ分析は、特定の報酬タイプについてこの効果が本物であることを確認していますが、「どんな報酬もあらゆる内発的動機づけを損なう」という強い主張は誇張されています。
過剰正当化効果：報酬がモチベーションを殺す時
- 仕事における過剰正当化効果（報酬でやる気を失う心理）
過剰正当化効果とは、人がすでに楽しんでいる活動に対して予期された有形の報酬を提供することが、その報酬が取り除かれた後の、その活動への関心を損ないうるという発見です。レッパー、グリーン、ニスベットは1973年にこれを子どもを対象に実証しました。その後のメタ分析は、特定の報酬タイプについてこの効果が本物であることを確認していますが、「どんな報酬もあらゆる内発的動機づけを損なう」という強い主張は誇張されています。
- 燃え尽きたときの過剰正当化効果（報酬でやる気を失う心理）
過剰正当化効果とは、人がすでに楽しんでいる活動に対して予期された有形の報酬を提供することが、その報酬が取り除かれた後の、その活動への関心を損ないうるという発見です。レッパー、グリーン、ニスベットは1973年にこれを子どもを対象に実証しました。その後のメタ分析は、特定の報酬タイプについてこの効果が本物であることを確認していますが、「どんな報酬もあらゆる内発的動機づけを損なう」という強い主張は誇張されています。
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