コーチングプラクティス: スパイラル・ダイナミクスでセカンドティアの統合を進める方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「スパイラル・ダイナミクスでセカンドティアの統合を進める方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- セカンドティア、システムレベルの思考を発達させる
複数の価値観システムを、優位を争うものとしてではなく、同時に妥当なものとして保持する練習をする。
スパイラル・ダイナミクス、実践的に - 人と問題を分離する
対立を、互いに争う競技ではなく、共に直面する問題として扱う。
第三の選択肢を実践的に - 対立を地図化する前に共有された価値観を地図化する
どんな対立においても、違いを目録化する前に、自分と相手が本当に共有している価値観や目標を特定する。
素朴実在論:なぜ誰もが自分にはありのままが見えていると思うのか - 認める:相手の視点の中で理にかなっている部分を認める
相手の経験を踏まえれば理解できる部分を見つけ——それを言葉にする。
GIVE:困難な会話の中で関係を守るDBTのスキル - 正見——歪みを通してではなく明晰に見る
今の問題や信念を検討し、それをあるがままに見ているのか、それとも渇愛、嫌悪、誤認のレンズを通して見ているのかを問う。
実践的な人生の枠組みとしての八正道 - 自分が反対する立場について本当に正しいことを見つける
強く反対する立場のほとんどは、何か重要なことについて正しい——その部分を見つけることは知的に義務的である。
スティールマニング - 自分自身の客観性を明示的に問う
自分には物事がはっきり見えていると考える前に、何が自分の知覚を形作っているかもしれないかを問う。
素朴実在論:なぜ誰もが自分にはありのままが見えていると思うのか - あなたに反論してくれる真実追求のグループを見つける
関係の中で自分の役割が、あなたを検証することではなく、あなたの推論に挑戦することである人々に囲まれる。
ベットする思考 - 問題だけでなく、関係を変える
各対立を、関係そのものの質を高める機会として使う。
第三の選択肢を実践的に - 相手の視点から物事を見る
自分の主張をする前に、正直に相手の角度から見ようとする。
『人を動かす』を実践的に理解する
関連する悩み
- 気持ちの揺れを整理する方法
各対立を、関係そのものの質を高める機会として使う。
問題だけでなく、関係を変える
- 類推的推論(対立のとき)
対立の中で、結論について議論することをやめ、一緒にデータのレベルまで降りる。
意見の相違においてはしごを一緒に降りる
- 対立時に断定的な言葉を避ける方法
絶対的な言葉は防御反応を引き起こし、ほとんどの場合、文字通りには正確ではない。
不満の言葉から「いつも」と「絶対」を排除する
- 対立の中で共通の土台を探す
両者が気にかけている共有の目標を確立し、会話を「自分たち対問題」にする。
共通の目的を見つける
- 対立を個人攻撃と捉えずに距離を置く方法
対立を、互いに争う競技ではなく、共に直面する問題として扱う。
人と問題を分離する
- エッセンシャリズム(対立のとき)
どんな対立においても、違いを目録化する前に、自分と相手が本当に共有している価値観や目標を特定する。
対立を地図化する前に共有された価値観を地図化する
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