コーチングプラクティス: 相手の主張の最も強い形を見つける方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 対立する見解の最も強いバージョンを見つける
    ある立場を解釈する複数の方法があるなら、最も擁護可能なものを選ぶ。
    スティールマニング
  2. 反論する前に相手の見方を最も強い形で再構築する
    自分が同意しない議論の可能な限り最も強いバージョンを再構築する — その上で反応する。
    素朴実在論:なぜ誰もが自分にはありのままが見えていると思うのか
  3. 別の視点なら何と言うかを問う
    自分の現在の立場を確定したものとして扱う前に、意図的にそれへの最も強い異論をスティールマンする。
    ソクラテス式問答法(問いかけの技法)
  4. 反論する前にスティールマニングする
    反論する前に、相手の見解を最も強い形で言い直す。
    生産的な意見の相違 実践ガイド
  5. 結論を好むかどうかに関わらず同じエビデンス基準を適用する
    その証拠がどの結論を支持するかを知る前に、その証拠を評価する。
    動機づけられた推論
  6. ダブルスタンダードチェックを適用する:これが逆方向を指していたら、この推論を受け入れるだろうか?
    自分の陣営の論拠を、相手の論拠よりも低い基準で評価していないかをテストする。
    スカウト・マインドセット
  7. スティールマニングをおもねりから区別する
    ある立場を好意的に解釈することは、それに同意すること、反対することを拒否すること、対立を避けるために批判を和らげることとは同じではない。
    スティールマニング
  8. 視点の回転:他者の見方に住む
    自分自身の見方に反対する、最も強く内的に整合した見方を構築する。
    荘子と視点シフトの実践
  9. 自分が反対する立場について本当に正しいことを見つける
    強く反対する立場のほとんどは、何か重要なことについて正しい——その部分を見つけることは知的に義務的である。
    スティールマニング
  10. 検証の動機を表面化させる
    ポジティブなフィードバックを割り引く瞬間を名づけ、自分が何を守ろうとしているのかを問う。
    自己検証理論を実践する

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