コーチングプラクティス： 利用可能性ヒューリスティック:情報への接触頻度を意識する

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役立つかもしれないプラクティス

1. 情報の露出を追跡し、そのバイアスを調整する
   最もよく見るものが最もよく起きるものではない――自分の情報食を監査する。
   利用可能性ヒューリスティック：思い出しやすいものはなぜ「ありそう」に感じるのか
2. 懸念が社会的に増幅されているときを見分ける
   あるリスクの繰り返される報道が、新しいエビデンスではなくあなたの懸念を駆動していることに気づく。
   アベイラビリティ・カスケード：恐怖はどう広がり膨らむのか
3. 不安をあおるニュースによって引き起こされる信念の更新を遅らせる
   アベイラビリティ・カスケードに抗うには、不安をあおるニュースに基づいて行動する前に48時間待ち、独立した二つ目の情報源を確認すること。
   アベイラビリティ・カスケード：恐怖はどう広がり膨らむのか
4. 自分のリスク感覚が実際にどこから来たのかをたどる
   あるリスクが差し迫って感じられるとき、それはデータに出会ったからなのか、それとも物語に出会っただけなのかを自問する。
   アベイラビリティ・カスケード：恐怖はどう広がり膨らむのか
5. 反証するエビデンスを意図的に探す
   反証するエビデンスとは、あなたが現在信じていることに反する情報である——重要な信念について、意図的にそれを最もよく擁護された形で見つけて読む。
   確証バイアス：見たいものを見てしまう
6. タスクをバッチ処理し、情報ダイエットを行う
   常に反応するのではなく、決まった時間にメールやニュースをまとめて処理する。
   実践的なライフスタイル・デザイン
7. 脅威を較正するための基準率データを見つける
   恐れている結果が、似た状況にある人に実際にどれくらいの頻度で起きているかを調べる。
   「デカタストロファイジング(破局的思考の解除)」を実践する
8. 明示的な採用基準を持つメディア食を設計する
   どのメディアを、どの情報源から、どれくらいの時間消費するかを事前に specify する――アルゴリズムが出すものを何でも消費するのではなく。
   アテンション・エコノミー：注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
9. 最悪/最良/現実的な枠組みで破局視を解除する
   「すべてが台無しになった」に対して、最悪のケース、最良のケース、そして最もありそうなケースを名づけて対抗する。
   説明スタイル:楽観、悲観、そして学習性楽観主義
10. 恐れているリスクを、すでに受け入れているリスクと比較する
    不安なく共に生きている基準となるリスクと比較することで、新しい恐怖を調整する。
    アベイラビリティ・カスケード：恐怖はどう広がり膨らむのか

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