コーチングプラクティス: 優先順位を厳密に決める方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「優先順位を厳密に決める方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 緊急性ではなく本当の重要度で6つのタスクを並べる
6つのタスクを最も重要なものから最も重要でないものへと並べ、その順序を一日を通して固定する。
アイビー・リー・メソッドを実践する - 重要度・緊急度マトリクスでタスクを分類する
時間を求めるすべての要求を、重要かどうか、緊急かどうかで分類してから、いつやるかを決める。
大きな石を先に - 創作の仕事を最優先の義務として扱う
より切迫していると感じるどんな義務よりも先に、最も重要な創作の仕事を行う。
実践できる『やりとげる力』 - 自分のワン・シングをタイムブロックする
一日の早い時間に、最も重要な作業のための大きく守られた時間枠を確保する。
ザ・ワン・シングを実践する - 第III象限を体系的に委任するか最小化する
緊急だが重要ではないタスクは最も危険な時間の消耗である――あなたの注意を使わずにそれを処理するシステムを構築する。
大きな石を先に - 第3象限:委任する
緊急だが重要ではないタスク——割り込みや他人の優先事項——は手放す。
アイゼンハワー・マトリクスを実践に落とし込む - 浅い作業を排出する
価値の低い浅い作業を積極的に制限しバッチ処理し、ディープワークを締め出さないようにする。
ディープワークを実践する - 緊急性より先に重要性で仕分ける
「これはすぐに締め切りか?」と問う前に「これは自分が本当に達成しようとしていることにとって重要か?」と問う。
アイゼンハワー・マトリクスと委任 - 緊急対重要で仕分ける
すべてのタスクに2つの別々の問いを投げかける——それは大事か、そして今すぐ起こる必要があるか。
アイゼンハワー・マトリクスを実践に落とし込む - 今日の最も重要な成果を特定する
それが完了すれば、他のすべてに関係なくその日を成功させるであろう一つのタスクを選ぶ。
エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
関連する悩み
- タスクをまず重要度で仕分ける方法
「これはすぐに締め切りか?」と問う前に「これは自分が本当に達成しようとしていることにとって重要か?」と問う。
緊急性より先に重要性で仕分ける
- 今日いちばん大事なタスクの決め方
緊急だが重要ではないタスクは最も危険な時間の消耗である――あなたの注意を使わずにそれを処理するシステムを構築する。
第III象限を体系的に委任するか最小化する
- 緊急なことと重要なことの違い
すべてのタスクに2つの別々の問いを投げかける——それは大事か、そして今すぐ起こる必要があるか。
緊急対重要で仕分ける
- 緊急性より重要性で動く生産性の考え方
緊急だが重要でない項目に限定された時間帯を与え、それがフォーカスリストの時間を乗っ取らないようにする。
専用のトリアージ時間帯で緊急性と重要性を分ける
- アイゼンハワーマトリクスで緊急度と重要度で仕分けする
すべてのタスクに2つの別々の問いを投げかける——それは大事か、そして今すぐ起こる必要があるか。
- ザ・ワン・シング:最優先事項の時間をブロックする
一日の早い時間に、最も重要な作業のための大きく守られた時間枠を確保する。
自分のワン・シングをタイムブロックする
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