コーチングプラクティス: プラットフォール効果:完璧すぎる話をしない
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「プラットフォール効果:完璧すぎる話をしない」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 完璧に編集された話ではなく、雑然とした本物の話を共有する
プラットフォール効果の技法:あまりに洗練されたあなたの物語は距離を作り出す一方、本物の雑然としたバージョンはつながりを作り出す。
実践的なプラットフォール効果 - 物語を要約ではなく変容として構成する
主人公(あなた、あなたの顧客、あなたのチーム)は始まりと終わりで違う存在になっているべきである。
説得のためのストーリーテリングを実践に活かす - 物語が省略しているものを特定する
因果的な物語を聞いたり構築したりした後、それが説明していない事実を意図的にリストアップする。
ナラティブ・ファラシー:なぜ私たちは物語を作ることをやめられないのか - 自分の物語の首尾一貫性と信頼性を検証する
自分の自己物語のうち矛盾している、あるいはもはや真実ではない部分を特定する。
ナラティブ・アイデンティティを実践に活かす - 自分を制限しているとき、人生の物語を改訂する
何を追求できるかを制約している、自分の過去についての物語を特定し、それを書き直す。
ライフ・クラフティング介入:未来の自分を脚本化する - 自分の転機とそれが何を変えたかを図式化する
人生の軌跡を最も根本的に方向転換させた2〜4つの瞬間を特定する。
ライフレビューと回想法 - 贖罪と汚染のシーケンスを見つける
挫折と成功の物語がどう終わる傾向があるかのパターンを見つける。
ナラティブ・アイデンティティを実践に活かす - 自分の心が語っている物語に名前をつける
自分の感情が動かす物語――「自分は十分ではない」や「誰も気にかけてくれない」――を認識し、それに支配されないようにする。
感情的敏捷性を実践に活かす - 自分の季節についての短い物語を書き、それを首尾一貫したものにする
自分の人生段階について首尾一貫した物語を語れる人は、そうでない人よりもうまく乗り越えられる。
人生の季節 - ユニークな結果を見つける(問題の物語の例外)
問題が支配しなかった瞬間を浮かび上がらせる——それが別の物語の種になる。
ナラティヴ・セラピー:あなたを形づくる物語を書き換える
関連する悩み
- 筋の通った物語を持つとレジリエンスが高まる理由
困難な出来事の物語を、理解できる形で語る——出来事自体を元に戻せなくても、筋が通っていることが苦悩を減らす。
起きたことについての筋の通った物語を築く
- 変化を描くストーリーの構成
主人公(あなた、あなたの顧客、あなたのチーム)は始まりと終わりで違う存在になっているべきである。
物語を要約ではなく変容として構成する
- 人生の物語の転機
軌道が本当に変わった3つから5つの瞬間を選び、そこで何が起きたかを検討する。
あなたを形作った転機を特定する
- 自己物語の中の矛盾
自分の自己物語のうち矛盾している、あるいはもはや真実ではない部分を特定する。
自分の物語の首尾一貫性と信頼性を検証する
- 介護をしながら物語化の罠——人はなぜ物語を作らずにいられないのか
ナシーム・タレブが『ブラック・スワン』で名づけたナラティブ・ファラシー(物語の誤謬)は、出来事の連続から首尾一貫した因果的な物語を構築し、その物語を基盤となる現実だと勘違いしてしまう傾向です。物語は因果的で感情的に首尾一貫しているために説明的に感じられますが、それらは体系的にランダム性を過小評価し、反証となる詳細を省略し、誤った予測可能性を作り出します。このバイアスは本物であり理論的によく基盤づけられています。その実際的な重要性は、意思決定が予測や過去からの学びに依存する場合はどこでも高くなります。
ナラティブ・ファラシー:なぜ私たちは物語を作ることをやめられないのか
- 思春期の子どもとの関わりで物語化の罠——人はなぜ物語を作らずにいられないのか
ナシーム・タレブが『ブラック・スワン』で名づけたナラティブ・ファラシー(物語の誤謬)は、出来事の連続から首尾一貫した因果的な物語を構築し、その物語を基盤となる現実だと勘違いしてしまう傾向です。物語は因果的で感情的に首尾一貫しているために説明的に感じられますが、それらは体系的にランダム性を過小評価し、反証となる詳細を省略し、誤った予測可能性を作り出します。このバイアスは本物であり理論的によく基盤づけられています。その実際的な重要性は、意思決定が予測や過去からの学びに依存する場合はどこでも高くなります。
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。