コーチングプラクティス: お金より時間を優先する選択

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 決定の分岐点で積極的に時間をお金より選ぶ
    習慣的にお金を時間と交換する人々は、逆をする人々よりも高い生活満足度を報告する。
    タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す
  2. 物事を人生の時間で価格付けする
    購入をそれを稼ぐのにかかる人生の時間に変換してから決める。
    自発的なシンプルさ、実践編
  3. 意図的に時間をお金より選ぶ
    トレードオフが生じたとき、余分なドルよりも時間を重く重視する。
    タイム・アフルエンスを実践する
  4. 時間を自分の唯一の本当の富として扱う
    お金を守るのと同じように自分の時間を守る——ほとんどの人はその逆をしている。
    セネカの時間論を実践する
  5. 「ノー」をデフォルトにする——「イエス」には積極的な正当化が必要
    すべての「イエス」は将来の時間と集中力を犠牲にする。それを本当の正当化を必要とするコミットメントとして扱う。
    静かな会社をデザインする(フリード&ハンソン)
  6. 価格を働いた時間数に翻訳する
    価格を、それを稼ぐために働いた税引き後の時間数に変換する。
    支払いの痛みを実践に活かす
  7. 諦める具体的なものを常に名指しする
    何かにイエスと言うとき、自分が何にノーと言っているのかを明確に言う。
    機会費用思考——選ぶことで何を失うのか
  8. 伝染性の時間の罠を特定し脱出する
    いくつかのコミットメントは増殖する──1つのイエスが3つの新しい依頼を生む──それを特定することが第一の防衛線だ。
    タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す
  9. コミットメントのカテゴリごとに明示的な「ノー」リストを維持する
    要求のカテゴリ全体をあらかじめ断ることにコミットしておき、個々のイエスがより高いハードルをクリアすることを強いる。
    機会費用思考——選ぶことで何を失うのか
  10. 時間の決断を共通通貨に変換する
    「自分の時間は1時間あたりいくらの価値があるか」を問い、時間のコミットメントをその通貨で値付けする。
    機会費用思考——選ぶことで何を失うのか

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