コーチングプラクティス: 今日はなぜこんなにやる気が出ないのか

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 期待でつまずいているのか価値でつまずいているのかを診断する
    自分を動機づけようとする前に、2つの要因のうちどちらが実際に低いのかを見極める。
    期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由
  2. したい気分になる前に活動をスケジュールする
    今週、具体的な楽しい活動をカレンダーにブロックする——動機を待たない。
    楽しい出来事のスケジューリングを実践する
  3. 意味のある仕事における日々の進展を守る
    毎営業日、少なくとも一つの本当の前進のブロックを守る——これがモチベーションの主要な駆動要因だ。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  4. 下位の目標が上位の目標に資しているか、目標階層を見直す
    日々のタスクが価値観から切り離されている時、モチベーションは謎めいた形で消えてしまう——その階層の隙間を閉じる。
    目標システム理論:目標同士がどう作用し合うか(そして互いを損なうか)
  5. 活動スケジューリング:気分が乗る前に価値ある活動を計画する
    動機のレベルではなく自分の価値観に基づいて、具体的な活動をカレンダーに予定する。
    行動活性化:行動によって低い気分から抜け出す
  6. 低い動機を補うために事前コミットメント・デバイスを使う
    行動を前もって固定しておくことで、始めるためにその場の動機に頼らずに済む。
    先延ばし方程式を実践する
  7. 実行意図を使い、気分が悪くても開始を自動化する
    when-thenプランは自動的に発動する。モチベーションや良い気分を必要としない。
    感情調整としての先延ばし
  8. 小さな勝利を明示的に名指しし、記録する
    記録されない小さな進展はモチベーションを燃やさない——気づかなければならない。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  9. 内発的動機づけ
    外的な報酬や恐れだけでなく、内的な理由によって自分自身を目標へと向かわせる。
    感情知能を実践に活かす
  10. 自律的な「なぜ」を見つける
    外的な圧力ではなく、自分自身の価値観から行っていると感じられるようになるまで課題を再構成する。
    自己決定理論を使いこなす

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