コーチングプラクティス: 自分の自尊心や価値を自ら傷つけてしまうのはなぜ

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 高い自己肯定感から本物の自己への配慮へと目標をシフトする
    自分自身について良く感じようとするのをやめ、正直で思いやりのある自己理解を目指し始める。
    自己価値観対自己肯定感
  2. 自己主張という実践
    自分の望み、必要、価値観を、世界の中で適切かつ率直に表現することで尊重する。
    自尊心の六本柱を実践する
  3. ハンディキャップが実際に何をコストとして払わせているかを追跡する
    セルフ・ハンディキャッピングは守る以上にコストがかかる——そのコストを抽象的にではなく可視化する。
    セルフ・ハンディキャッピング:言い訳の仕込みを認識し止める
  4. 自分が制御できない結果から自己価値を切り離す
    結果が外的要因に依存する状況において、あなたの人としての価値は賭けられていない。
    制御の二分法:エピクテトスの中心的教え
  5. 達成に依存しない価値観を実践する
    達成が低い日に、意図的に自分の価値観を肯定する——達成の欠如にもかかわらずではなく、それとは無関係に。
    自己価値観対自己肯定感
  6. 行為と自己を切り離す
    自分の行動や結果を評価しても、自分自身の全体を評価してはいけない—そうすれば一つの失敗が自分の価値全体を断罪することはない。
    無条件の自己受容
  7. どの能力への信念が守られているかを理解する
    セルフ・ハンディキャッピングは、能力が固定されていると信じているときにのみ意味を成す——まずその信念に取り組む。
    セルフ・ハンディキャッピング:言い訳の仕込みを認識し止める
  8. セルフ・ハンディキャッピング:言い訳の仕込みを認識し止める
    セルフ・ハンディキャッピングとは、パフォーマンスの前に障害や言い訳を作り出すことで、失敗を能力の欠如ではなくその障害に帰属できるようにする戦略のことです——実際のパフォーマンスを犠牲にして自尊心を守るのです。スティーヴン・バーグラスとエドワード・ジョーンズが1978年にこれを記録しました。その後の研究は、これが一般的で、しばしば無意識であり、パフォーマンスと長期的なウェルビーイングの両方を一貫して損なうことを示しています。
  9. 自分の自己肯定感がどこで条件つきになっているかを特定する
    自分の自己価値観が現在依存している具体的な条件をマッピングし、その脆弱さをはっきり見えるようにする。
    自己価値観対自己肯定感
  10. パフォーマンスを評決ではなくプロセス情報として再構成する
    失敗が評決ではなく情報であるとき、ハンディキャップが守るべきものは何もなくなる。
    セルフ・ハンディキャッピング:言い訳の仕込みを認識し止める

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