Liderança centralizada vs distribuída: 10 práticas de coaching baseadas em evidências
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para liderança centralizada vs distribuída, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Comando descentralizado
Empurre as decisões para as pessoas mais próximas do problema, delimitadas por uma intenção clara do comandante.
Ownership Extremo, na Prática - Distribua a liderança em vez de centralizá-la
Desenvolva capacidade de liderança em toda a equipe, não apenas no líder designado.
Liderança Transformacional na Prática - Não existem equipes ruins, só líderes ruins
"Não existem equipes ruins, só líderes ruins" é a afirmação do Ownership Extremo de que as mesmas pessoas se comportam de forma diferente sob lideranças diferentes.
Ownership Extremo, na Prática - Realize uma reunião semanal de liderança focada em questões estratégicas
Faça uma reunião semanal estruturada que separe questões estratégicas de atualizações operacionais.
Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco - Gerencie a diferenciação de LMX de forma justa como líder
Reconheça que você desenvolve relacionamentos diferentes com pessoas diferentes — e garanta que as diferenças sejam merecidas, não arbitrárias.
Troca Líder-Membro (LMX), na Prática - Trate cada pessoa como um indivíduo com necessidades e aspirações distintas
Saiba do que cada membro da equipe precisa para crescer e ofereça apoio adaptado a ele.
Liderança Transformacional na Prática - Construa a autonomia e capacidade das pessoas
O objetivo é pessoas que precisam de você menos com o tempo, não mais.
Liderança Servidora, na Prática - Delegar — entregue tanto a direção quanto a decisão
Com um desempenho habilidoso e comprometido, dê o objetivo e a autoridade, depois saia do caminho.
Liderança Situacional, na Prática - Identifique suas forças de liderança dominantes — e lidere a partir delas
Saiba a partir de qual dos quatro domínios de liderança você opera naturalmente e amplifique-o em vez de tentar ser igualmente forte nos quatro.
Liderança Baseada em Forças, na Prática - Construa uma cultura de disciplina, não uma cultura disciplinadora
Contrate pessoas autodisciplinadas e depois dê a elas liberdade dentro de uma estrutura clara.
Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?
- Toda decisão passa por mim
- Tudo ainda passa por mim
- Praticamente dei minha equipe como fraca
- Nossa reunião semanal de liderança é só uma rodada de atualizações em que todo mundo reporta e ninguém decide nada
- Eu lidero um time e percebi que as pessoas em quem mais me apoio são as que me lembram eu mesmo ou são simplesmente fáceis de se conviver
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Influencie os outros mais pelo exemplo, pela escuta e pela contenção do que pela afirmação e pelo comando.
Liderar por trás — a postura do líder servidor
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.