Práticas de coaching para Seguimento do processo diante do resultado

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Seguimento do processo diante do resultado, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Rastreie a ação, não o resultado
   Registre o comportamento que você controla (treinos feitos) em vez do resultado que você não controla (peso perdido).
   Rastreamento de Hábitos
2. Rastreie comportamentos-guia, não resultados retardados
   Rastreie o que você faz (refeições registradas, minutos caminhados, palavras escritas), não os resultados (peso, condicionamento, capítulos concluídos).
   Automonitoramento, na Prática
3. Faça o debrief em relação às metas de processo, não apenas ao resultado
   Após a performance, avalie se você executou suas metas de processo antes de avaliar o resultado.
   Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
4. Acompanhe o progresso de um jeito que mostre a distância restante
   O progresso visível em direção a um ponto final concreto é o mecanismo direto — acompanhar não é só prestação de contas, é o combustível.
   O Efeito do Gradiente de Objetivo: Por Que Chegar Perto Acelera Você
5. Mantenha um ponto de referência claro e estável do que é um bom desempenho
   Um ciclo de feedback exige um alvo — sem um ponto de referência estável, os dados são apenas ruído.
   Ciclos de Feedback e Mudança de Comportamento
6. Escolha uma métrica comportamental, não uma métrica de resultado
   Meça o que você faz, não o que resulta — métricas comportamentais são mais rápidas, mais acionáveis e mais motivadoras.
   Ciclos de Feedback e Mudança de Comportamento
7. Indicador-guia versus indicador de resultado: acompanhe os dois semanalmente
   Um indicador-guia é um comportamento que você controla nesta semana; um indicador de resultado é o efeito que ele produz. Acompanhe os dois e você enxerga o desvio cedo, em vez de tarde.
   O Ano de 12 Semanas, na Prática
8. Revise a execução de metas de processo separadamente dos resultados depois de cada desempenho
   Avalie quão bem você executou suas metas de processo independentemente de ter vencido ou perdido.
   Metas de Processo, na Prática
9. Distinga resultados de tarefas ao definir seus três
   Um resultado é algo que você pode avaliar; uma tarefa é uma atividade que você pode marcar como feita — só resultados dizem se o dia foi bem-sucedido.
   A Regra dos Três para Produtividade, na Prática
10. Torne o progresso visível com um rastreador simples
    Rastreie cada pequena vitória para que o acúmulo seja visível — o progresso cumulativo é motivador de uma forma que eventos individuais não são.
    Celebrando Pequenas Vitórias

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.