Kollaboratives problemlosen greene: 10 evidenzbasierte Coaching-Übungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Kollaboratives problemlosen greene sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Kollaboratives Problemlösen (Ross Greene)
   Plan B ist das Kerngespräch in Ross Greenes Collaborative Problem Solving Modell: ein strukturiertes, dreistufiges Erwachsenen-Kind-Gespräch – empathisch mit dem Anliegen des Kindes sein, das eigene einbringen, dann gemeinsam zu einer Lösung einladen. Es ist die Alternative zu Plan A (unilaterale Durchsetzung), die nicht funktioniert, wenn Kindern Fertigkeiten fehlen statt Motivation.
2. Lösungen auf Dauerhaftigkeit prüfen: realistisch, gegenseitig befriedigend, sicher
   Eine kollaborative Lösung, die einen von drei Tests scheitert – realistisch, gegenseitig befriedigend, sicher – wird nicht halten.
   Kollaboratives Problemlösen (Ross Greene)
3. Grüner Hut: neue Ideen und kreative Möglichkeiten erzeugen
   Der grüne Hut dient dem Erzeugen von Alternativen und Möglichkeiten ohne Bewertung — Quantität und Neuheit vor Qualität und Korrektheit.
   Die Sechs-Hüte-Methode, praktisch erklärt
4. Probleme kollaborativ lösen, um Zugang zu deiner ZPE zu bekommen
   Gemeinsames Problemlösen mit einem Peer oder Coach zeigt Fähigkeit, die du allein nicht erreichen konntest.
   Zone der proximalen Entwicklung: Lernen an deiner echten Grenze
5. Nutze morphologische Analyse für vertrackte Probleme mit vielen Abhängigkeiten
   Die Methode glänzt bei Problemen, die zu komplex sind, um von Brainstorming ausreichend abgedeckt zu werden.
   Morphologische Analyse, praktisch erklärt
6. Führe eine strukturierte Team-Morphologie-Sitzung durch
   Die Methode ist am stärksten, wenn mehrere Perspektiven die Dimensionen und Werte füllen.
   Morphologische Analyse, praktisch erklärt
7. Nutze Kollaborieren, wenn Beziehung und Lösung beide zählen
   Kollaborieren — hoch durchsetzungsfähig, hoch kooperativ — findet eine Lösung, die für beide Seiten wirklich funktioniert, braucht aber Zeit.
   Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
8. Frage „Bist du bereit, eine Lösung zu finden, die besser ist als das, was wir beide bisher gedacht haben?“
   Eröffne das Gespräch mit einer einzigen Frage, die beide Parteien von Gegnern zu Mitgestaltenden zurücksetzt.
   Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
9. Plan B verwenden: das dreistufige kollaborative Gespräch
   Mit dem Anliegen des Kindes empathisch sein, das eigene einbringen und gemeinsam zur Lösung einladen.
   Kollaboratives Problemlösen (Ross Greene)
10. Definiert gemeinsam, wie Erfolg aussieht, bevor ihr Lösungen vorschlagt
    Einigt euch auf die Kriterien, die eine gute Lösung erfüllen muss, bevor eine Seite irgendetwas vorschlägt.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet

Klingt das nach den Herausforderungen, mit denen du möglicherweise konfrontiert bist?

• Mein Kind und ich einigen uns auf eine Lösung und im Moment klingt sie toll, aber ein paar Tage später ist sie wieder zerfallen→
• Jede frische Idee wird abgeschossen, kaum dass sie ausgesprochen ist→
• Wenn ich allein vor so einem Problem stehe, drehe ich mich im Kreis, aber mir ist aufgefallen, dass ich, sobald ich es laut mit einem anderen Menschen durchgehe, Sprünge mache, die ich allein nie schaffen würde→
• Dieses Problem ist so verknotet und voneinander abhängig, dass sich der Raum bei jedem Brainstorming auf den festlegt, der es zuerst formuliert hat, und der halbe Streit besteht eigentlich daraus, dass sich alle völlig unterschiedliche Versionen desselben Durcheinanders vorstellen.→
• Allein weiß ich zu jedem Teil davon nur so viel, und wenn das Team zusammen brainstormt, verankert die lauteste erste Idee alle→

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.