Conocimiento tácito o implícito: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para conocimiento tácito o implícito, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo
El conocimiento tácito, acuñado por Michael Polanyi, es el saber práctico incorporado en la acción y el desempeño que no puede articularse por completo — "sabemos más de lo que podemos decir". Los ciclistas expertos no pueden explicar del todo cómo mantienen el equilibrio; los coaches experimentados no pueden verbalizar completamente qué les indica que un cliente está listo para cambiar. Desarrollar el conocimiento tácito requiere inmersión basada en la práctica, no instrucción, y transferirlo requiere un aprendizaje cercano, no documentación. - Desarrollar un vocabulario compartido para distinciones tácitas
Nombra las distinciones sutiles que puedes detectar pero aún no explicar — darle una palabra a una percepción acelera su transferencia.
Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo - Extraer tu propio conocimiento tácito trabajando casos concretos
Usa el análisis de casos concretos para sacar a la superficie las reglas implícitas que ya sigues pero no puedes enunciar.
Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo - Participar en una comunidad de práctica para absorber conocimiento tácito compartido
Insértate en un grupo de practicantes — el conocimiento tácito compartido circula mediante la colaboración y la cultura, no la documentación.
Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo - Externalizar el conocimiento tácito mediante reflexión estructurada después del desempeño
Inmediatamente después de un desempeño, narra lo que hiciste y por qué — para capturar la regla viva antes de que se desvanezca.
Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo - Adquirir conocimiento tácito mediante práctica inmersiva prolongada
Para desarrollar un saber que no se te puede enseñar, debes ejecutarlo repetidamente en contextos auténticos.
Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo - Aprender como aprendiz para observar el conocimiento tácito en acción
Pasa tiempo prolongado observando a un experto desempeñarse — la observación cercana transmite más que sus explicaciones verbales.
Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo - Nombra tu modelo explícitamente
Haz visible el mapa articulando en lenguaje claro tu modelo actual de la situación.
El Mapa No Es el Territorio - Haz explícita la comunicación implícita
Di lo que crees que es obvio — porque para tu pareja a menudo no lo es.
El Sesgo de Comunicación por Cercanía - Indicaciones de articulación
Pide a los aprendices que expliquen su razonamiento antes, durante y después de una tarea para sacar a la luz y fortalecer el conocimiento tácito.
Aprendizaje Cognitivo: Aprender Haciendo Visible el Pensamiento
¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?
- Hay una diferencia sutil que noto al instante
- La gente me pregunta cómo sé simplemente cuál es la decisión correcta en mi trabajo, y me quedo en blanco
- Intento entrar a un oficio desde fuera, solo con los manuales, y siento que hay toda una capa de saber no escrito
- Acabo de lograr algo difícil y en ese mismo momento siento lo que hice y por qué, pero al día siguiente se me escapó y solo me queda un relato pulcro que no da con lo real
- He leído todos los libros y visto todos los tutoriales sobre esto y aun así no puedo hacerlo
Preocupaciones relacionadas
- conocimiento tacito y explícito
El conocimiento tácito, acuñado por Michael Polanyi, es el saber práctico incorporado en la acción y el desempeño que no puede articularse por completo — "sabemos más de lo que podemos decir". Los ciclistas expertos no pueden explicar del todo cómo mantienen el equilibrio; los coaches experimentados no pueden verbalizar completamente qué les indica que un cliente está listo para cambiar. Desarrollar el conocimiento tácito requiere inmersión basada en la práctica, no instrucción, y transferirlo requiere un aprendizaje cercano, no documentación.
Conocimiento Tácito: La Habilidad Que No Puedes Explicar del Todo
- Articulación del conocimiento tácito
El conocimiento tácito, acuñado por Michael Polanyi, es el saber práctico incorporado en la acción y el desempeño que no puede articularse por completo — "sabemos más de lo que podemos decir". Los ciclistas expertos no pueden explicar del todo cómo mantienen el equilibrio; los coaches experimentados no pueden verbalizar completamente qué les indica que un cliente está listo para cambiar. Desarrollar el conocimiento tácito requiere inmersión basada en la práctica, no instrucción, y transferirlo requiere un aprendizaje cercano, no documentación.
- Conocimiento tácito vs conocimiento explícito
El conocimiento tácito, acuñado por Michael Polanyi, es el saber práctico incorporado en la acción y el desempeño que no puede articularse por completo — "sabemos más de lo que podemos decir". Los ciclistas expertos no pueden explicar del todo cómo mantienen el equilibrio; los coaches experimentados no pueden verbalizar completamente qué les indica que un cliente está listo para cambiar. Desarrollar el conocimiento tácito requiere inmersión basada en la práctica, no instrucción, y transferirlo requiere un aprendizaje cercano, no documentación.
- transferencia de conocimiento tácito mediante mentoría
El conocimiento tácito, acuñado por Michael Polanyi, es el saber práctico incorporado en la acción y el desempeño que no puede articularse por completo — "sabemos más de lo que podemos decir". Los ciclistas expertos no pueden explicar del todo cómo mantienen el equilibrio; los coaches experimentados no pueden verbalizar completamente qué les indica que un cliente está listo para cambiar. Desarrollar el conocimiento tácito requiere inmersión basada en la práctica, no instrucción, y transferirlo requiere un aprendizaje cercano, no documentación.
- conocimiento tácito en la comunidad de práctica
Insértate en un grupo de practicantes — el conocimiento tácito compartido circula mediante la colaboración y la cultura, no la documentación.
Participar en una comunidad de práctica para absorber conocimiento tácito compartido
- conocimiento tácito ejemplos
El conocimiento tácito, acuñado por Michael Polanyi, es el saber práctico incorporado en la acción y el desempeño que no puede articularse por completo — "sabemos más de lo que podemos decir". Los ciclistas expertos no pueden explicar del todo cómo mantienen el equilibrio; los coaches experimentados no pueden verbalizar completamente qué les indica que un cliente está listo para cambiar. Desarrollar el conocimiento tácito requiere inmersión basada en la práctica, no instrucción, y transferirlo requiere un aprendizaje cercano, no documentación.
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