Marcos de resolución creativa de problemas: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para marcos de resolución creativa de problemas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Usa el análisis morfológico para problemas perversos con muchas interdependencias
   El método brilla en problemas demasiado complejos para que la lluvia de ideas los cubra adecuadamente.
   Análisis Morfológico, en la Práctica
2. Muestrea principios inventivos para generar direcciones de solución
   Aplica uno o más de los 40 principios inventivos de TRIZ como lentes generativas, incluso sin la matriz de contradicciones completa.
   TRIZ: la invención sistemática y la lógica de las contradicciones
3. Descompón el problema en parámetros independientes
   Identifica las dimensiones clave que describen completamente tu espacio de problema antes de generar soluciones.
   Análisis Morfológico, en la Práctica
4. Abanico de conceptos: mapear soluciones
   El abanico de conceptos parte de una solución, sube al concepto que la sostiene y genera alternativas a ese nivel antes de elegir una dirección.
   Pensamiento Lateral, Explicado en la Práctica
5. Importa un encuadre de un dominio diferente
   Para el encuadre de problemas: describe tu problema como si fuera un desafío en un campo no relacionado, y luego roba las soluciones de ese campo.
   Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
6. Lidera la ideación con empatía profunda hacia el usuario
   Comprende a la persona para la que estás diseñando antes de generar una sola solución.
   Confianza Creativa, Hecha Práctica
7. Usa marcos MECE probados como estructuras de partida
   Los marcos estándar (árbol de ganancias, las 4Ps, las Cinco Fuerzas de Porter) son estructuras MECE preconstruidas —úsalos en lugar de reconstruir desde cero.
   Análisis de Árbol de Problemas
8. Pregunta qué haría una persona específica
   Ponte en la perspectiva de otra persona nombrada para acceder a enfoques que no generarías siendo tú mismo.
   Estrategias Oblicuas, Explicadas de Forma Práctica
9. Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
   El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
10. Itera la matriz cuando las soluciones parezcan insuficientes
    Si todas las combinaciones parecen mediocres, las dimensiones podrían estar equivocadas — reencuádralas antes de generar más.
    Análisis Morfológico, en la Práctica

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

• Este problema es tan enredado e interdependiente que cada vez que lo discutimos, la sala se queda fijada en quien lo planteó primero, y la mitad del desacuerdo es en realidad gente imaginando versiones completamente distintas del mismo lío.→
• Llevo horas dándole vueltas a esto y cada idea es una variación leve de la misma→
• Mi problema se siente en mi cabeza como una sola masa enredada→
• Sigo generando «alternativas» pero todas son variaciones mínimas del mismo enfoque básico→
• Siento que miro esto desde dentro de mi pequeño campo, sin ideas frescas, pero tengo la corazonada de que alguien, en algún lugar→

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.