Pasos del modelo de resolución creativa de problemas: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para pasos del modelo de resolución creativa de problemas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Descompón el problema en parámetros independientes
Identifica las dimensiones clave que describen completamente tu espacio de problema antes de generar soluciones.
Análisis Morfológico, en la Práctica - Lidera la ideación con empatía profunda hacia el usuario
Comprende a la persona para la que estás diseñando antes de generar una sola solución.
Confianza Creativa, Hecha Práctica - SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad
SCAMPER es una lista de verificación estructurada para lluvia de ideas que te lleva a Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar/Magnificar, darle otros usos, Eliminar y Reordenar/Invertir elementos de un producto, proceso o problema existente. Es una herramienta derivada de la práctica sin evidencia de ensayos aleatorizados, pero con una sólida base teórica en la investigación del pensamiento divergente: funciona forzando una exploración sistemática de un espacio de ideas que la lluvia de ideas libre deja parcialmente sin cubrir. - Genera soluciones sin evaluación prematura
Enumera tantas soluciones potenciales como sea posible antes de juzgar alguna de ellas.
Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica - Usa el análisis morfológico para problemas perversos con muchas interdependencias
El método brilla en problemas demasiado complejos para que la lluvia de ideas los cubra adecuadamente.
Análisis Morfológico, en la Práctica - Pregunta qué haría una persona específica
Ponte en la perspectiva de otra persona nombrada para acceder a enfoques que no generarías siendo tú mismo.
Estrategias Oblicuas, Explicadas de Forma Práctica - Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original. - Abanico de conceptos: mapear soluciones
El abanico de conceptos parte de una solución, sube al concepto que la sostiene y genera alternativas a ese nivel antes de elegir una dirección.
Pensamiento Lateral, Explicado en la Práctica - Usar una tarea física rutinaria para incubar un problema creativo
Asigna tu problema creativo estancado a tu mente, luego haz una tarea manual aburrida y deja que el problema corra en segundo plano.
Aburrimiento y Creatividad: Por Qué Tus Mejores Ideas Necesitan Tiempo Ocioso - Definir — enmarcar el problema correcto
Sintetiza tu investigación en un enunciado de problema único y afilado antes de resolver.
Design Thinking, Paso a Paso
¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?
- Mi problema se siente en mi cabeza como una sola masa enredada
- Sigo inventando soluciones ingeniosas y siguen quedándose en nada, y empiezo a sospechar que he estado resolviendo para lo que yo querría, en lugar de mirar de verdad a la persona para quien supuestamente lo hago.
- Tengo quizá dos ideas de qué hacer con esto y las dos me parecen sin esperanza, así que descarto cualquier otro pensamiento antes de terminarlo
- Este problema es tan enredado e interdependiente que cada vez que lo discutimos, la sala se queda fijada en quien lo planteó primero, y la mitad del desacuerdo es en realidad gente imaginando versiones completamente distintas del mismo lío.
- Cada enfoque que se me ocurre suena a mí, porque sigo descartando todo lo que no se siente como algo que yo haría
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