Estruturas de resolução criativa de problemas: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para estruturas de resolução criativa de problemas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use análise morfológica para problemas complexos com muitas interdependências
    O método brilha em problemas complexos demais para o brainstorming cobrir adequadamente.
    Análise Morfológica, na Prática
  2. Amostre princípios inventivos para gerar direções de solução
    Aplique um ou mais dos 40 princípios inventivos do TRIZ como lentes geradoras, mesmo sem a matriz completa de contradições.
    TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
  3. Decomponha o problema em parâmetros independentes
    Identifique as dimensões-chave que descrevem completamente seu espaço de problema antes de gerar soluções.
    Análise Morfológica, na Prática
  4. Leque de conceitos: mapeie o espaço de soluções antes de escolher uma direção
    Expanda de soluções específicas para o conceito mais amplo por trás delas, depois gere alternativas no nível do conceito.
    Pensamento Lateral, na Prática
  5. Importe um enquadramento de um domínio diferente
    Descreva seu problema como se fosse um desafio em um campo não relacionado e depois roube as soluções desse campo.
    Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
  6. Conduza a ideação com empatia profunda pelo usuário
    Entenda a pessoa para quem você está desenhando antes de gerar uma única solução.
    Confiança Criativa, na Prática
  7. Use frameworks MECE comprovados como estruturas iniciais
    Frameworks padrão (árvore de lucro, 4 Ps, Cinco Forças de Porter) são estruturas MECE pré-construídas — use-os em vez de reconstruir do zero.
    Análise de Árvore de Problemas
  8. Pergunte o que uma pessoa específica faria
    Entre na perspectiva de outra pessoa nomeada para acessar abordagens que você não geraria como você mesmo.
    Estratégias Oblíquas, na Prática
  9. Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
    A reformulação de problemas significa reconsiderar deliberadamente qual problema você está realmente tentando resolver antes de gerar soluções. O trabalho de Min Basadur sobre resolução criativa de problemas mostra que o enquadramento com o qual você começa restringe fortemente as soluções que você encontra — mudar o enquadramento costuma desbloquear soluções que eram invisíveis na definição original.
  10. Itere a matriz quando as soluções parecerem insuficientes
    Se todas as combinações parecerem medíocres, as dimensões podem estar erradas — reformule-as antes de gerar mais.
    Análise Morfológica, na Prática

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

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