Metodología DARE: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para metodología DARE, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. La Respuesta DARE a la Ansiedad, Hecha Práctica
    La respuesta DARE, popularizada por Barry McDonagh, es una forma basada en la aceptación de enfrentar la ansiedad y el pánico: Desactivar (Defuse) el pensamiento aterrador, Permitir (Allow) las sensaciones sin resistirlas, Correr (Run) hacia la sensación (en lugar de alejarse) y Comprometerse (Engage) de nuevo con la vida. Su lógica se alinea con lo que hacen los enfoques basados en exposición y aceptación: dejas de reforzar el miedo al pelear contra él o huir de él. Estas son habilidades de autoayuda para la ansiedad cotidiana; para el pánico severo o persistente, trabaja junto a un profesional calificado.
  2. Atreverse en Grande, de Forma Práctica
    El planteamiento de Brené Brown en Daring Greatly es que la vulnerabilidad —mostrarse sin garantías— es el origen del coraje, la conexión y la creatividad, no una debilidad que ocultar. Las ideas provienen de investigación cualitativa y de teoría fundamentada basada en miles de entrevistas, no en ensayos controlados, así que conviene tratarlas como patrones bien fundamentados de la experiencia vivida y no como efectos comprobados experimentalmente.
  3. Ensaya la respuesta antes de necesitarla
    Aprende y practica los cuatro pasos en momentos de bajo riesgo para que estén disponibles bajo presión.
    La Respuesta DARE a la Ansiedad, Hecha Práctica
  4. Elige la vulnerabilidad a propósito
    Muéstrate y deja que te vean cuando no hay garantía del resultado.
    Atreverse en Grande, de Forma Práctica
  5. Da y recibe retroalimentación con coraje
    Siéntense del mismo lado de la mesa: la retroalimentación como problema compartido, no como ataque.
    Atreverse en Grande, de Forma Práctica
  6. Combina el pre-mortem con la presión de un equipo rojo
    Ejecuta un pre-mortem y luego pide al equipo rojo que encuentre el modo de fallo que el equipo pasó por alto.
    Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen
  7. Pide retroalimentación antes de darla
    Gánate el derecho a desafiar invitando primero el desafío hacia ti mismo.
    Sinceridad Radical, de Forma Práctica
  8. Enmarca el trabajo incierto como aprendizaje
    Antes de comenzar un proyecto desafiante, nómbralo explícitamente como un experimento donde los errores generan información.
    Seguridad Psicológica en Equipos
  9. Usa la lluvia de ideas inversa para encontrar modos de fallo
    Pregunta "¿cómo haríamos que esto fallara?" en lugar de "¿cómo logramos que esto tenga éxito?"
    Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen
  10. Dar la bienvenida a las ideas descabelladas y extravagantes
    Invita explícitamente a lo absurdo: es más fácil domar una idea salvaje que animar una aburrida.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

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