Modelo DISC de coaching: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para modelo DISC de coaching, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Reescribe las señales de coaching de foco interno como equivalentes de foco externo
   Audita tu lenguaje de coaching y convierte las instrucciones centradas en el cuerpo en instrucciones centradas en el efecto.
   Foco Externo de Atención, de Forma Práctica
2. Mantén una alta proporción de preguntas frente a afirmaciones durante GROW
   Haz preguntas mucho más a menudo de lo que ofreces afirmaciones — el pensamiento del coacheado es el producto.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
3. Usa GROW en conversaciones breves de liderazgo, no solo en sesiones formales de coaching
   Aplica la estructura GROW a conversaciones de pasillo de 5 minutos y revisiones individuales — no solo a sesiones de coaching de una hora.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
4. Práctica acompañada con retroalimentación específica
   Intenta la tarea tú mismo mientras un guía observa y da retroalimentación inmediata y específica sobre el proceso.
   Aprendizaje Cognitivo: Aprender Haciendo Visible el Pensamiento
5. Reemplaza las conversaciones de evaluación de desempeño con conversaciones de feedforward
   En las conversaciones de coaching, pregunta "¿qué podrías hacer diferente?" en lugar de "¿qué salió mal?"
   Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento
6. Genera conciencia y construye responsabilidad simultáneamente
   Ayuda a la persona a ver su situación con más claridad mientras también la conectas con la pertenencia sobre ella.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
7. Explora la Realidad — establece una evaluación honesta de la situación actual
   Ayuda a la persona a ver su situación actual con claridad y especificidad, sin juicio ni soluciones prematuras.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
8. Anticipación de obstáculos antes de cerrar
   Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
9. Coaching: alta dirección y alto apoyo para el aprendiz desilusionado
   Cuando el entusiasmo temprano baja pero la habilidad aún se está formando, combina guía clara con aliento activo.
   Liderazgo situacional, en la práctica
10. Cierra el bucle de GROW con revisión de sesión
    Al inicio de la siguiente sesión, revisa lo que se comprometió y lo que realmente pasó antes de establecer una nueva meta.
    El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

• Cuando entreno a la gente, casi todo lo que digo es sobre su cuerpo→
• Cuando repaso mis conversaciones de coaching, hablo mucho más que la otra persona, apilando afirmación tras afirmación, y las ganas de decirle la respuesta son tan fuertes que casi no la dejo hablar, y mucho menos pensar.→
• Solo hago coaching en esa rara reunión formal y luego caigo en soltar respuestas en cada intercambio rápido de pasillo, así que mi equipo pasa casi todo el tiempo recibiendo órdenes y nunca forma el hábito de resolverlo por sí mismo.→
• Practico por mi cuenta y solo me entero después de que todo estaba mal, sin saber en qué momento me desvié→
• Me siento a acompañar a alguien en lo que pasó y ya viene a la defensiva, porque sabe que ya decidí qué pienso de cómo lo hizo→

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.