Método IMPROVE: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para método IMPROVE, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Mejora rápida: perfecciona el proceso, no el resultado
La mejor mejora rápida suele ser un pequeño cambio en cómo haces algo, no un empuje a hacer más de ello — un proceso mejor mejora cada intento futuro.
Kaizen: Cambio a Través de Pasos Diminutos - Apunta a una mejora del uno por ciento
Apunta a una ganancia diminuta y repetible en lugar de una reestructuración dramática.
Kaizen: Cambio a Través de Pasos Diminutos - Resiste el impulso de optimizar parámetros cuando la estructura es el problema
Nota cuándo estás ajustando números y pregunta si la estructura es el verdadero problema.
Puntos de Apalancamiento - Acorta tus ciclos PDSA hasta que la retroalimentación sea casi diaria
Más ciclos superan a ciclos más largos: comprime el tiempo del ciclo para acelerar el aprendizaje.
Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: El Ciclo de Deming para la Mejora Personal - Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: El Ciclo de Deming para la Mejora Personal
El ciclo Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar (PDSA) es un método iterativo de cuatro pasos asociado con W. Edwards Deming: formar una hipótesis, ejecutar una prueba pequeña, estudiar lo que realmente ocurrió y luego actuar sobre la lección antes de repetir el ciclo. Aprenderlo bien es sobre todo cuestión de entender contra qué se resguarda cada paso. Planificar significa escribir una predicción específica y falsable — no una intención — porque una predicción es lo único que un resultado puede contradecir. Hacer significa ejecutar la prueba lo bastante pequeña y rápida para que equivocarse sea barato, y registrar lo que realmente ocurrió, incluidas las partes que salieron mal. Estudiar es el paso que la gente se salta y la razón por la que la mayoría de los esfuerzos de mejora se estancan: comparas el resultado con la predicción a la que te comprometiste y tomas en serio la brecha en lugar de justificarla. Actuar significa decidir explícitamente adoptar, adaptar o abandonar, y luego comenzar el siguiente ciclo desde lo que ahora sabes. Los puntos clásicos de formación son que el ciclo debe cerrarse (una prueba sin estudiar no enseña nada), que los ciclos deben ser mucho más pequeños de lo que parece satisfactorio, y que Deming renombró deliberadamente el tercer paso de "verificar" a "estudiar" para impedir que la gente simplemente confirmara que la tarea se hizo en lugar de aprender si funcionó. Desarrollado originalmente para la mejora de la calidad industrial, el ciclo se transfiere directamente a la formación de habilidades personales, donde reemplaza las vagas resoluciones de "esforzarse más" con experimentos pequeños y comprobables y una reflexión honesta sobre los resultados. - Actúa sobre exactamente un cambio antes de repetir el ciclo
Lleva una modificación específica al siguiente ciclo — no una revisión total.
Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: El Ciclo de Deming para la Mejora Personal - Kaizen: Cambio a Través de Pasos Diminutos
El kaizen es la práctica de la mejora continua mediante pasos tan pequeños que apenas se registran como cambio — ganancias del uno por ciento, repetidas. Originalmente un método industrial, aplicado al cambio personal funciona manteniendo los pasos por debajo del umbral que activa el miedo y la resistencia, así que sigues avanzando donde los saltos grandes se estancarían. El efecto acumulativo es real; la mayoría de las afirmaciones aquí son mecanísticas más que probadas en ensayos. - Ejecuta experimentos en sprints de iteración rápida
Cicla a través de pruebas cortas rápidamente para comprimir tu tasa de aprendizaje.
Pequeños Experimentos: Probar el Cambio Sin Comprometerte a Él - Rastrea tus estimaciones y calíbralas
Compara tus estimaciones de Fermi con las cifras reales cuando puedas, y usa la brecha para mejorar futuras estimaciones.
Estimación de Fermi - Procesa notas justo a tiempo, no por si acaso
Refina una nota solo cuando estás por usarla para algo real, no según un calendario de mantenimiento.
Resumen Progresivo, en la Práctica
¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?
- Sigo sacando más repeticiones de la misma rutina y el esfuerzo sigue subiendo, pero nunca me detengo a arreglar cómo lo hago, así que nunca se vuelve más fácil.
- Una mejora pequeña me parece demasiado chica para contar, así que me la salto y espero un gran impulso
- Mi reflejo siempre es “solo esfuérzate más, agrega más, ponte una meta más estricta”, y lo sigo haciendo aunque el mismo problema vuelva cada vez
- Solo reviso si algo funciona cada pocos meses, y para entonces apenas recuerdo qué probé
- Después de un mal resultado tiendo a cambiarlo todo a la vez, y cuando la siguiente ronda sale distinta no tengo idea de cuál ajuste lo causó
Preocupaciones relacionadas
- mejora del proceso
La mejor mejora rápida suele ser un pequeño cambio en cómo haces algo, no un empuje a hacer más de ello — un proceso mejor mejora cada intento futuro.
Mejora rápida: perfecciona el proceso, no el resultado
- método de mejora continua
La mejor mejora rápida suele ser un pequeño cambio en cómo haces algo, no un empuje a hacer más de ello — un proceso mejor mejora cada intento futuro.
- cómo mejorar de forma iterativa
Apunta a una ganancia diminuta y repetible en lugar de una reestructuración dramática.
Apunta a una mejora del uno por ciento
- mejora incremental
Apunta a una ganancia diminuta y repetible en lugar de una reestructuración dramática.
- mejora continua e iterativa
La mejor mejora rápida suele ser un pequeño cambio en cómo haces algo, no un empuje a hacer más de ello — un proceso mejor mejora cada intento futuro.
- mejora continua
La mejor mejora rápida suele ser un pequeño cambio en cómo haces algo, no un empuje a hacer más de ello — un proceso mejor mejora cada intento futuro.
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