Prácticas de coaching para múltiples ofertas equivalentes y simultáneas

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para múltiples ofertas equivalentes y simultáneas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Haz múltiples ofertas simultáneas equivalentes (MESO)
    Propón varios paquetes de igual valor para ti — observa cuál prefiere el otro lado.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  2. Usa la secuencia de ofertas Ackerman: 65%-85%-95%-100% del objetivo
    Haz cuatro ofertas calculadas que convergen hacia tu objetivo con pasos decrecientes — cada concesión señala que te acercas a tu límite.
    El Método Ackerman, en la Práctica
  3. Acompaña tu oferta final con una pequeña concesión no monetaria
    Añadir un elemento no monetario de bajo costo a tu oferta final señala un límite genuino mientras le da a la contraparte una victoria.
    El Método Ackerman, en la Práctica
  4. Amplía la ZOPA agregando temas a la negociación
    Cuando estés estancado en un solo tema, agregar más temas suele crear espacio para intercambios que satisfagan a ambas partes.
    ZOPA: la zona de posible acuerdo
  5. Propón un acuerdo posterior al acuerdo para optimizar un trato ya cerrado
    Después de cerrar un trato, ofrece ver si ambos pueden mejorarlo — muchos acuerdos dejan valor conjunto sobre la mesa.
    ZOPA: la zona de posible acuerdo
  6. Usa un acuerdo posterior al acuerdo para mejorar un trato después de la firma
    Una vez que tienes un trato, ofrece seguir explorando si existe uno mejor para ambos lados.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  7. Inventar opciones de ganancia mutua antes de elegir
    Genera múltiples opciones creativas sin compromiso antes de evaluar ninguna —el espacio de soluciones suele ser más amplio de lo que sugieren las posiciones iniciales.
    Negociación Basada en Principios, en la Práctica
  8. Mantén la empatía y las preguntas calibradas durante todo el proceso Ackerman
    El sistema de ofertas solo funciona dentro de una relación — la empatía y la comprensión mantienen a la contraparte comprometida en lugar de alejarse.
    El Método Ackerman, en la Práctica
  9. Indaga por intereses, no por posiciones
    Pregunta por qué el otro lado quiere lo que dice que quiere antes de responder a lo que dice.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  10. Define juntos cómo se ve el éxito, antes de proponer soluciones
    Acuerda los criterios que debe cumplir una buena solución antes de que cualquiera de las dos partes proponga algo.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica

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