Coaching reactivo: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para coaching reactivo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Reemplaza las conversaciones de evaluación de desempeño con conversaciones de feedforward
   En las conversaciones de coaching, pregunta "¿qué podrías hacer diferente?" en lugar de "¿qué salió mal?"
   Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento
2. Mantén una alta proporción de preguntas frente a afirmaciones durante GROW
   Haz preguntas mucho más a menudo de lo que ofreces afirmaciones — el pensamiento del coacheado es el producto.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
3. Explora la Realidad — establece una evaluación honesta de la situación actual
   Ayuda a la persona a ver su situación actual con claridad y especificidad, sin juicio ni soluciones prematuras.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
4. Haz preguntas reflexivas en lugar de dar respuestas
   Las preguntas que provocan autoexamen invitan a la persona a entrar; las órdenes la dejan fuera.
   Reactancia Psicológica: Trabajando con el Reflejo de Resistencia
5. Crea espacio de pensamiento en lugar de llenar cada reunión de contenido
   Lo más valioso que aporta un gerente que da coaching es tiempo y espacio protegido para la reflexión —algo que la mayoría de los equipos nunca tiene.
   El Líder Como Coach: Un Nuevo Paradigma de Gestión
6. Cierra el bucle de GROW con revisión de sesión
   Al inicio de la siguiente sesión, revisa lo que se comprometió y lo que realmente pasó antes de establecer una nueva meta.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
7. Anticipación de obstáculos antes de cerrar
   Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
8. Toma conciencia primero de tus propias reacciones emocionales
   Un padre desbordado por la angustia de su hijo no puede hacer coaching de ella — la autoconciencia es el prerrequisito.
   Coaching emocional (John Gottman)
9. Preguntas abiertas poderosas en cada etapa
   Haz preguntas que inviten a pensar, no que sugieran respuestas — y pregunta más de lo que dices.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
10. Reemplaza las órdenes por opciones genuinas
    Enmarca las peticiones como opciones en lugar de obligaciones para neutralizar la amenaza a la libertad.
    Reactancia Psicológica: Trabajando con el Reflejo de Resistencia

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

• Me siento a acompañar a alguien en lo que pasó y ya viene a la defensiva, porque sabe que ya decidí qué pienso de cómo lo hizo→
• Cuando repaso mis conversaciones de coaching, hablo mucho más que la otra persona, apilando afirmación tras afirmación, y las ganas de decirle la respuesta son tan fuertes que casi no la dejo hablar, y mucho menos pensar.→
• Alguien me llega con «es un desastre, él no me respeta» y yo me quedo con su versión tal cual y me pongo a arreglar→
• Les doy la respuesta directamente a la gente y la rechazan, pero he notado que cuando llegan solos a esa misma idea sí la llevan adelante→
• Mi equipo vive en puro modo de ejecución, cabeza baja, un incendio tras otro, y nuestras reuniones también→

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.