Pratiques de coaching pour je ve eu personnes dire moi je m difficile pour please comment pouvoir je arrêter étant donc difficile pour please tout le temps

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour je ve eu personnes dire moi je m difficile pour please comment pouvoir je arrêter étant donc difficile pour please tout le temps, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Ne pas critiquer, condamner ou se plaindre
    La critique met les gens sur la défensive et produit rarement un changement durable.
    Comment se faire des amis et influencer les autres, rendu pratique
  2. Rechercher un retour précis, pas exclusivement positif
    Entraînez-vous à vouloir un retour qui est vrai plutôt qu'un retour qui fait du bien.
    La théorie de l'auto-vérification, en pratique
  3. La bienveillance envers soi plutôt que le jugement de soi
    Répondez à vos propres erreurs avec chaleur et compréhension plutôt qu'avec une critique dure.
    L'autocompassion, rendue pratique
  4. Poser des questions calibrées
    Utilisez des questions ouvertes en « comment » et « quoi » qui leur remettent le problème à résoudre avec vous.
    L'empathie tactique
  5. Lâcher le besoin d'approbation
    Laissez les gens avoir leurs opinions sur vous — leur jugement leur appartient, ce n'est pas à vous de le réparer.
    La théorie du « Let Them », rendue concrète
  6. Adaptez la façon dont vous délivrez le feedback au style de la personne
    Délivrez le même feedback honnête sous la forme que l'autre personne peut réellement entendre.
    La règle de platine
  7. Se libérer du perfectionnisme
    Voyez le perfectionnisme comme un bouclier contre le jugement, pas comme un chemin vers l'excellence — et posez-le.
    Les cadeaux de l'imperfection, en pratique
  8. Recevez le retour avec un minimum de défensivité
    Traitez le retour comme une donnée sur l'expérience d'autrui — non comme un verdict sur votre caractère.
    La fenêtre de Johari
  9. Connaître ses limites
    Identifiez ce que vous pouvez et ne pouvez pas tolérer en portant attention au ressentiment et à l'inconfort.
    Poser des limites, en pratique
  10. Féliciter le processus, pas la capacité innée
    Reconnaissez l'effort, la stratégie et les choix plutôt que « tu es tellement intelligent ».
    L'état d'esprit de développement : la version honnête

Préoccupations connexes

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