Objectifs orientés processus : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour objectifs orientés processus, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Les objectifs de processus, en pratique
    Les objectifs de processus sont des objectifs définis par les actions précises que vous allez accomplir — « prendre dix respirations lentes avant chaque service » — plutôt que par le résultat souhaité. Ils centrent l'attention sur des comportements et des techniques directement sous le contrôle du sportif (comment vous exécutez) plutôt que sur des résultats (si vous gagnez). La recherche en psychologie du sport montre de façon constante que les objectifs de processus maintiennent l'attention sur des actions maîtrisables, réduisent l'anxiété et améliorent la régularité de la performance — surtout sous pression — alors que les objectifs de résultat seuls peuvent nuire aux deux.
  2. Concevoir des objectifs de processus précis, observables et sous votre contrôle
    Les objectifs de processus doivent être à la fois réalisables (vous pouvez les faire) et observables (vous pouvez confirmer que vous les avez faits).
    Objectifs de processus vs objectifs de résultat en sport et en performance
  3. Construire une hiérarchie d'objectifs à trois niveaux
    Empilez les objectifs de résultat (direction), les objectifs de performance (repères) et les objectifs de processus (focus instant par instant) dans une seule structure.
    Objectifs de processus vs objectifs de résultat en sport et en performance
  4. Rendre les objectifs de processus assez précis pour orienter l'attention
    Un objectif de processus vague (« se donner plus à fond ») n'en est pas un — il doit préciser quoi faire avec son corps et son attention.
    Les objectifs de processus, en pratique
  5. Comprendre la hiérarchie à trois niveaux : résultat, performance, processus
    Utilisez les trois types d'objectifs — mais sachez lequel privilégier pendant l'exécution.
    Les objectifs de processus, en pratique
  6. Objectifs de processus vs objectifs de résultat en sport et en performance
    Les objectifs de résultat (gagner, atteindre un score) donnent une direction mais ne sont que partiellement sous le contrôle du sportif. Les objectifs de processus (exécuter des actions précises ou maintenir un focus précis) sont entièrement maîtrisables et déterminent directement les comportements qui produisent les résultats. La psychologie du sport indique que les objectifs de processus et de performance produisent de meilleurs résultats sous pression que les objectifs de résultat seuls — parce qu'ils orientent l'attention vers ce qui peut réellement être influencé dans l'instant.
  7. Utiliser un objectif de processus comme ancrage attentionnel pendant la performance
    Convertissez votre objectif de processus le plus important en un unique repère d'attention actif pendant la performance.
    Objectifs de processus vs objectifs de résultat en sport et en performance
  8. Définir le résultat avant de lister les tâches
    Avant de planifier une quelconque action, écrivez un énoncé clair et unique du résultat précis que vous voulez.
    La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
  9. Filtrer les objectifs par le test de la maîtrise
    Ne fixez des objectifs que pour des actions que vous pouvez directement contrôler — pas pour des résultats qui dépendent d'autrui ou de la chance.
    Les objectifs de processus, en pratique
  10. Cadrer les objectifs orientés avancement comme des gains à approcher
    Les objectifs axés sur la promotion sont mieux cadrés comme des occasions de gagner plutôt que comme des obligations à remplir.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

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