Point de réserve dans la négociation : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour point de réserve dans la négociation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Cartographier la ZOPA probable avant la première séance
    Estimez à la fois vos propres points de réserve et ceux de l'autre partie avant d'ouvrir, pour savoir quel espace d'accord existe.
    ZOPA : la zone d'accord possible
  2. Calculez votre prix de réserve directement à partir de votre BATNA
    Votre point de rupture devrait être dérivé de votre BATNA — pas de votre aspiration ou de votre peur.
    BATNA : votre meilleure alternative à un accord négocié
  3. Cartographier la ZOPA avant de négocier
    Connaître son point de rupture et estimer celui de l'autre avant la première offre.
    Agrandir le gâteau : négocier au-delà de couper la poire en deux
  4. Utiliser un règlement post-accord pour améliorer un accord après entente
    Une fois l'accord conclu, proposer de continuer à explorer si un meilleur existe pour les deux côtés.
    Agrandir le gâteau : négocier au-delà de couper la poire en deux
  5. Utiliser la séquence d'enchères Ackerman : 65 %-85 %-95 %-100 % de la cible
    Faites quatre offres calculées qui convergent vers votre cible avec des étapes qui rétrécissent — chaque concession signale que vous approchez votre limite.
    La méthode Ackerman, rendue pratique
  6. ZOPA : la zone d'accord possible
    La ZOPA (Zone of Possible Agreement, zone d'accord possible) est la gamme de résultats que les deux parties préféreraient à l'absence totale d'accord. Si le terme minimum acceptable d'une partie est meilleur que le maximum acceptable de l'autre, une ZOPA existe et un accord est théoriquement atteignable. S'il n'y a pas de chevauchement, aucun accord mutuellement acceptable n'est possible et les négociateurs perdent leur temps à en poursuivre un.
  7. Ancrer votre ouverture près de votre extrémité de la ZOPA
    Ouvrez de façon ambitieuse — mais dans la zone plausible — pour déplacer le point de règlement attendu dans votre direction.
    ZOPA : la zone d'accord possible
  8. Proposer un post-règlement pour optimiser un accord conclu
    Après avoir conclu un accord, proposez de voir si vous pouvez tous les deux faire mieux — de nombreux accords laissent de la valeur conjointe sur la table.
    ZOPA : la zone d'accord possible
  9. Négocier : connaître votre minimum et être prêt à donner et recevoir
    Décidez à l'avance de ce que vous êtes prêt à accepter en deçà de votre demande complète, et soyez prêt à offrir quelque chose en échange.
    DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement
  10. Faire du logrolling en échangeant des enjeux d'importance inégale
    Céder sur ce qui compte moins pour vous en échange de gains sur ce qui compte plus.
    Agrandir le gâteau : négocier au-delà de couper la poire en deux

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

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