Fasi del modello decisionale: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per fasi del modello decisionale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Esercizio di pensiero parallelo: tutti i cappelli in sequenza per una decisione reale
    Fai passare una decisione reale in sospeso attraverso tutti e sei i cappelli in sequenza per sperimentare il metodo completo prima di adattarlo.
    I sei cappelli per pensare, in pratica
  2. Usa la vista a 10 anni per verificare l'allineamento con i valori
    Chiediti: la versione a 10 anni di questa scelta è coerente con ciò a cui tengo davvero?
    La Regola del 10-10-10
  3. Il test della settima generazione per le decisioni
    Prima di una scelta importante, chiediti come influenzerà le persone tra sette generazioni.
    Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
  4. Valutare le soluzioni in base a costi, benefici e adeguatezza
    Valuta ogni soluzione in base alla probabilità di successo, ai costi personali e all'adeguatezza ai tuoi valori.
    La Terapia di Problem Solving, in Pratica
  5. Usa 'prendi il migliore': scegli sul tuo singolo segnale più informativo
    Quando scegli tra opzioni, identifica il segnale più diagnostico e usalo — smetti di cercarne altri.
    Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale
  6. Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
    Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
    Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
  7. Esegui una simulazione mentale prima di impegnarti in un corso d'azione
    Prima di agire su una situazione riconosciuta, esegui mentalmente il modo in cui la tua risposta prevista si svolge.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  8. Usa quadri MECE collaudati come strutture di partenza
    I quadri standard (albero del profitto, 4P, Cinque Forze di Porter) sono strutture MECE pre-costruite — usali invece di ricostruire da zero.
    Analisi ad Albero delle Questioni
  9. Classifica ogni decisione come a una via o a due vie prima di iniziare
    Prima di applicare qualsiasi processo decisionale, chiediti: posso invertirlo se sbaglio?
    La Porta a Due Vie
  10. Riconosci quali decisioni rimandare o delegare
    Non ogni scelta merita il tuo meglio cognitivo — identifica quali meritano una deliberazione seria.
    Sovraccarico di Scelta, in Pratica

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

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