Pratiche di coaching per revisione successo non solo fallimento
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per revisione successo non solo fallimento, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Applica l'AAR ai successi, non solo alle battute d'arresto
Rivedere cosa ha davvero causato una vittoria produce un insight replicabile; rivedere solo i fallimenti produce solo evitamento della perdita.
After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo - Dedica più tempo a "cosa non è andato bene" che a ciò che è andato bene
L'analisi del fallimento contiene l'informazione più attuabile in qualsiasi revisione onesta.
L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss) - Rivedi l'esecuzione degli obiettivi di processo separatamente dai risultati dopo ogni performance
Valuta quanto bene hai eseguito i tuoi obiettivi di processo indipendentemente dal fatto che tu abbia vinto o perso.
Obiettivi di Processo, in Pratica - Valutare il risultato e adattarsi
Dopo l'implementazione, valuta onestamente cosa ha funzionato, cosa no, e cosa fare dopo.
La Terapia di Problem Solving, in Pratica - Bilancia la revisione con un genuino inventario positivo
Elenca tre cose specifiche che hai fatto bene oggi — non tre cose che sono andate bene, ma tre cose che hai fatto.
La Revisione Serale Pitagorica - Riformula il feedback dal risultato al processo
Dopo qualsiasi risultato — buono o cattivo — chiedi "cosa ho fatto bene?" prima di "come è andata?"
Il Ciclo Fiducia–Competenza - Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo - Tratta le battute d'arresto come informazione, non identità
Leggi il fallimento come feedback sull'approccio, non un verdetto su di te.
Mentalità di Crescita: La Versione Onesta - Contrasto canonico dopo il fallimento
Dopo i tuoi tentativi, esamina la soluzione esperta specificamente per ciò che i tuoi approcci non avevano.
Fallimento Produttivo: Come Lottare Prima Rende l'Istruzione Più Efficace - Riaddestramento attribuzionale per il successo, non solo per il fallimento
Il riaddestramento attribuzionale funziona in entrambe le direzioni: spiega accuratamente anche i successi genuini, dandoti merito stabile e interno invece di liquidare la vittoria come fortuna.
Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
Preoccupazioni correlate
- reappraise fallimento
Rivedere cosa ha davvero causato una vittoria produce un insight replicabile; rivedere solo i fallimenti produce solo evitamento della perdita.
Applica l'AAR ai successi, non solo alle battute d'arresto
- cosa went well analisi
Rivedere cosa ha davvero causato una vittoria produce un insight replicabile; rivedere solo i fallimenti produce solo evitamento della perdita.
- elaborare obiettivi post prestazione obiettivo revisione
Valuta quanto bene hai eseguito i tuoi obiettivi di processo indipendentemente dal fatto che tu abbia vinto o perso.
Rivedi l'esecuzione degli obiettivi di processo separatamente dai risultati dopo ogni performance
- revisione azione non risultato
Rivedere cosa ha davvero causato una vittoria produce un insight replicabile; rivedere solo i fallimenti produce solo evitamento della perdita.
- cosa fatto non go well
Dopo un risultato deludente, chiediti: ho agito bene? Se sì, la disciplina è completa — il risultato non è la misura.
Rivedi le azioni attraverso la lente della clausola di riserva
- cosa went well cosa fatto non
Dopo un risultato deludente, chiediti: ho agito bene? Se sì, la disciplina è completa — il risultato non è la misura.
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