Coaching con role play: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per coaching con role play, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Mantieni un alto rapporto domande-affermazioni durante GROW
   Fai domande molto più spesso di quanto tu offra affermazioni — il pensiero della persona in coaching è il prodotto.
   Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
2. Anticipazione degli ostacoli prima della chiusura
   Prima di terminare, chiedi "cosa potrebbe ostacolarti?" e pianifica in anticipo la risposta.
   Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
3. Domande potenti e aperte in ogni fase
   Fare domande che invitano a pensare, non che suggeriscono risposte — e chiedere più di quanto si dica.
   Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
4. Pratica il coaching emotivo nei momenti a basso rischio
   Costruisci l'abilità nei piccoli momenti così è disponibile in quelli grandi.
   Coaching Emotivo (John Gottman)
5. Esplora la Realtà — stabilisci una valutazione onesta della situazione attuale
   Aiuta la persona a vedere la propria situazione attuale in modo chiaro e specifico, senza giudizio o soluzioni premature.
   Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
6. Pratica guidata con feedback mirato
   Prova tu stesso il compito mentre un coach osserva e fornisce feedback immediato e specifico sul processo.
   Apprendistato Cognitivo: Imparare Rendendo Visibile il Pensiero
7. Usa GROW in brevi conversazioni di leadership, non solo in sessioni di coaching formali
   Applica la struttura GROW a conversazioni di corridoio di 5 minuti e check-in 1-a-1 — non solo a sessioni di coaching di un'ora.
   Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
8. Fai emergere la consapevolezza e costruisci responsabilità simultaneamente
   Aiuta la persona a vedere la propria situazione più chiaramente mentre la connetti anche alla propria ownership di essa.
   Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
9. Chiudere il ciclo GROW con una revisione della sessione
   All'inizio della sessione successiva, rivedi cosa è stato concordato e cosa è effettivamente accaduto prima di fissare un nuovo obiettivo.
   Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
10. Riscrivi gli spunti di coaching a focus interno come equivalenti a focus esterno
    Verifica il tuo linguaggio di coaching e converti le istruzioni centrate sul corpo in istruzioni centrate sull'effetto.
    Focus Esterno dell'Attenzione, in Pratica

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

• Quando riascolto le mie conversazioni di coaching parlo molto più dell'altra persona→
• Le persone che seguo se ne vanno cariche con un piano, ma il primo intoppo normale le butta giù e tutto muore in silenzio→
• Penso di fare domande, ma in realtà sono suggerimenti travestiti→
• Provo queste cose solo quando mio figlio è già in piena scenata, ed è proprio allora che escono rigide e recitate e crollano→
• Qualcuno viene da me con «è un disastro, non mi rispetta», e io prendo la sua versione per buona e comincio a sistemare→

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.