Teoria dell'autodeterminazione sul lavoro: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per teoria dell'autodeterminazione sul lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Teoria dell'Autodeterminazione, Resa Utilizzabile
La Teoria dell'Autodeterminazione (Deci e Ryan) sostiene che la motivazione duratura dipende dal soddisfacimento di tre bisogni psicologici fondamentali: autonomia (agire secondo i propri valori), competenza (sentirsi efficaci) e relazione (sentirsi connessi). Se questi bisogni sono soddisfatti la motivazione diventa autosufficiente; se vengono frustrati, anche il comportamento ricompensato si esaurisce. Le affermazioni centrali sono tra le più solide della scienza della motivazione. - Soddisfa il bisogno di relazione
Collega il lavoro alle persone — sostegno, scopo condiviso, o sentirsi visti.
Teoria dell'Autodeterminazione, Resa Utilizzabile - Usa un dialogo interiore che sostiene l'autonomia
Guida te stesso con scelta e motivazione, non con "dovrei" e autopressione.
Teoria dell'Autodeterminazione, Resa Utilizzabile - Trova il "perché" autonomo
Riformula un compito finché non lo fai secondo i tuoi valori, non per pressione esterna.
Teoria dell'Autodeterminazione, Resa Utilizzabile - Aumenta l'autonomia su compito, tempo, tecnica e team
Riconquista il controllo su come fai il lavoro — le "quattro T" di Pink.
Drive: Autonomia, Maestria e Scopo - Ritaglia tempo autodiretto
Riserva tempo protetto per perseguire lavoro che scegli tu, come fanno i team più innovativi.
Drive: Autonomia, Maestria e Scopo - Costruisci competenza con una sfida ottimale
Fissa compiti appena oltre l'abilità attuale così il progresso si sente, non si presume.
Teoria dell'Autodeterminazione, Resa Utilizzabile - Sostieni l'autonomia anche quando usi una struttura esterna
Fornire una motivazione razionale e una scelta all'interno dei vincoli protegge la motivazione anche in contesti strutturati esternamente.
Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca - Collega i compiti quotidiani allo scopo per sostenere l'energia spirituale
L'energia "spirituale" di Schwartz e Loehr è semplicemente il carburante motivazionale dello scopo — il lavoro sembra faticoso senza di esso e senza sforzo con esso.
Gestione dell'Energia, Non del Tempo - Drive: Autonomia, Maestria e Scopo
In Drive, Daniel Pink sostiene che per qualsiasi lavoro oltre il semplice compito ripetitivo, il tradizionale bastone-e-carota funziona peggio della motivazione intrinseca costruita su tre elementi: autonomia (controllo sul proprio lavoro), maestria (migliorare in qualcosa che conta) e scopo (servire qualcosa più grande di sé). Pink sintetizza decenni di ricerca sulla motivazione, gran parte proveniente dalla teoria dell'autodeterminazione.
Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?
- Inseguo tutto completamente da solo, senza dirlo a nessuno e considerando chiedere sostegno una debolezza
- Più mi do ordini — "devi, dovresti, fallo e basta" — più una parte di me si impunta e rifiuta, e finisco per evitare proprio la cosa che mi sto ordinando di fare, anche se è un obiettivo che ho scelto io.
- Tutto quello che ho nel piatto è qualcosa che "devo" fare per qualcun altro, e affrontandolo così mi sento costretto e spento
- Ogni parte della mia giornata mi viene dettata
- Il lavoro che scelgo io
Preoccupazioni correlate
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