Pratiche di coaching per transtheoretical modello aiutare relazioni
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per transtheoretical modello aiutare relazioni, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Coinvolgi una relazione di aiuto appropriata al tuo stadio
Il tipo di supporto che aiuta in preparazione (responsabilizzazione) è diverso da ciò che aiuta in contemplazione (empatia).
Il modello transteoretico del cambiamento, in pratica - Chiedi "come posso aiutare?" invece di presumere
Dire alle persone come le aiuterai prima di scoprire che tipo di aiuto vogliono è uno degli errori manageriali più comuni.
The Coaching Habit: Sette Domande per Essere Più Coach - Scegli un partner che terrà davvero il punto
Scegli qualcuno abbastanza coinvolto da fare domande difficili, non un amico che lascerà correre.
Partner di responsabilità - Restituisci il lavoro senza abbandonare le persone
Resisti a prendere possesso di problemi che appartengono alle persone che affrontano la sfida adattiva.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Fornisci supporto contingente: più aiuto quando serve, meno quando non serve
Calibra l'aiuto sulla prestazione reale di chi apprende momento per momento invece di somministrare una dose fissa.
Scaffolding: L'Arte del Supporto Temporaneo all'Apprendimento - Fidati della loro capacità di trovare la propria strada
Mantieni la convinzione che possano attraversare questo — non trattarli come fragili o come un problema da gestire.
Tenere Spazio (Holding Space) - Spezza il ciclo di dipendenza dai consigli
Quando le persone vengono da te per ogni decisione, segnala che dare consigli le sta rendendo meno capaci, non di più.
Il leader come coach: un nuovo paradigma di management - Chiedi co-regolazione quando ne hai bisogno
Rivolgersi a una persona stabile è un'abilità, non una debolezza — nomina il tipo di supporto di cui hai bisogno.
Co-Regolazione: Prendere in Prestito Calma da un Altro Sistema Nervoso - Trova un gruppo che cerca la verità e che discute con te
Circondati di persone il cui compito nella relazione è sfidare il tuo ragionamento, non convalidarlo.
Pensare in Scommesse - Esplora prima di prescrivere: diagnostica perché è avvenuto lo scarto
La soluzione a un impegno mancato dipende interamente da cosa ha causato lo scarto — e di solito non lo sai finché non chiedi.
Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
Preoccupazioni correlate
- come brindar apoyo senza rescatar a la persona
Mantieni la convinzione che possano attraversare questo — non trattarli come fragili o come un problema da gestire.
Fidati della loro capacità di trovare la propria strada
- holding space fidarsi loro elaborare
Mantieni la convinzione che possano attraversare questo — non trattarli come fragili o come un problema da gestire.
- sustainable aiutare
Un tend-and-befriend sostenibile richiede che i bisogni di base di chi accudisce siano soddisfatti — altrimenti aiutare esaurisce invece di regolare.
Prenditi cura di te stesso prima di prenderti cura degli altri
- tipo di supporto needed
Il supporto più utile nella robustezza costruisce il tuo senso di impegno, controllo e sfida — non solo ti fa sentire meglio.
Costruisci un supporto sociale robusto — incoraggiamento verso l'azione, non solo conforto
- cosa tipo di supporto fare io bisogno
Il supporto più utile nella robustezza costruisce il tuo senso di impegno, controllo e sfida — non solo ti fa sentire meglio.
- radicale candor care care personalmente confini
Prendersi cura personalmente significa essere disponibili, non essere un terapeuta — conosci il limite del tuo ruolo.
Sappi dove finisce la cura e inizia l'invadenza
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.