Pratiche di coaching per sustainable aiutare
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per sustainable aiutare, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Prenditi cura di te stesso prima di prenderti cura degli altri
Un tend-and-befriend sostenibile richiede che i bisogni di base di chi accudisce siano soddisfatti — altrimenti aiutare esaurisce invece di regolare.
Tend-and-Befriend, in Pratica - Dona proporzionalmente per restare in uno stato di abbondanza
Dona a un livello che sembri generoso senza innescare privazione — così puoi continuare a donare.
La Spesa Prosociale: Perché Donare Aumenta la Felicità - Essere "otherish", non altruisti senza limiti
Aiuta gli altri in modi che servano anche i tuoi obiettivi e interessi.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà - Fornisci supporto contingente: più aiuto quando serve, meno quando non serve
Calibra l'aiuto sulla prestazione reale di chi apprende momento per momento invece di somministrare una dose fissa.
Scaffolding: L'Arte del Supporto Temporaneo all'Apprendimento - Fidati della loro capacità di trovare la propria strada
Mantieni la convinzione che possano attraversare questo — non trattarli come fragili o come un problema da gestire.
Tenere Spazio (Holding Space) - Pratica lungimiranza e custodia
Tieni le risorse e il futuro del team in fiducia — decidi per il lungo termine, non solo per questo trimestre.
Leadership al Servizio, in Pratica - Metti al primo posto la crescita degli altri
Parti da "come aiuto questa persona a riuscire?" piuttosto che "come mi aiutano loro a riuscire?"
Leadership al Servizio, in Pratica - Costruisci un supporto sociale robusto — incoraggiamento verso l'azione, non solo conforto
Il supporto più utile nella robustezza costruisce il tuo senso di impegno, controllo e sfida — non solo ti fa sentire meglio.
Robustezza Psicologica, Resa Pratica - Chiedi "come posso aiutare?" invece di presumere
Dire alle persone come le aiuterai prima di scoprire che tipo di aiuto vogliono è uno degli errori manageriali più comuni.
The Coaching Habit: Sette Domande per Essere Più Coach - Coinvolgi una relazione di aiuto appropriata al tuo stadio
Il tipo di supporto che aiuta in preparazione (responsabilizzazione) è diverso da ciò che aiuta in contemplazione (empatia).
Il modello transteoretico del cambiamento, in pratica
Preoccupazioni correlate
- come brindar apoyo senza rescatar a la persona
Mantieni la convinzione che possano attraversare questo — non trattarli come fragili o come un problema da gestire.
Fidati della loro capacità di trovare la propria strada
- tipo di supporto needed
Il supporto più utile nella robustezza costruisce il tuo senso di impegno, controllo e sfida — non solo ti fa sentire meglio.
Costruisci un supporto sociale robusto — incoraggiamento verso l'azione, non solo conforto
- cosa tipo di supporto fare io bisogno
Il supporto più utile nella robustezza costruisce il tuo senso di impegno, controllo e sfida — non solo ti fa sentire meglio.
- transtheoretical modello aiutare relazioni
Il tipo di supporto che aiuta in preparazione (responsabilizzazione) è diverso da ciò che aiuta in contemplazione (empatia).
Coinvolgi una relazione di aiuto appropriata al tuo stadio
- far capire alla famiglia la differenza tra aiutare e impicciarsi
Solleva delicatamente il divario tra ciò che la persona vuole e ciò che sta facendo.
Sviluppa una discrepanza tra valori e comportamento
- la ventaja del dador secondo dare e recibir come caregiver
La ricerca di Adam Grant mostra che i "donatori" — persone che contribuiscono agli altri senza un ritorno immediato — popolano sia la parte bassa che quella alta delle distribuzioni di successo, mentre gli "scambisti" e i "prenditori" si concentrano nel mezzo. La differenza tra i donatori che si esauriscono e quelli che prosperano è come proteggono il proprio tempo ed energia. Le prove sono osservazionali e basate su sondaggi e studi sul posto di lavoro.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.