Perché il people pleasing è tossico? 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per perché il people pleasing è tossico, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- L'amicalità e il costo del sopprimerla o esprimerla eccessivamente
Un'alta amicalità predice la qualità delle relazioni ma può costarti in advocacy e feedback onesto; conosci il tuo default e i suoi rischi.
Il Modello dei Cinque Grandi Tratti di Personalità - Coltiva relazioni sicure per l'identità
Costruisci relazioni in cui essere conosciuto accuratamente — non solo approvato — è la norma.
Teoria dell'Auto-Verifica, in Pratica - Correggi l'accondiscendenza facendo emergere la tua posizione reale
Quando hai acconsentito per evitare il conflitto, torna indietro e nomina ciò che pensi davvero.
Il Modello Satir - Applica gli anti-obiettivi alle relazioni e ai collaboratori
Nominare i pattern relazionali che rifiuti di accettare ti impedisce di ottimizzare per le cose sbagliate in chi scegli come collaboratore o partner.
Anti-Obiettivi: Definire il Successo da Ciò che Rifiuti di Accettare - Rilascia il bisogno di approvazione
Lascia che le persone abbiano le loro opinioni su di te — il loro giudizio è loro da tenere, non tuo da correggere.
La teoria del Let Them, resa pratica - Accomodare (cooperativo, non assertivo)
Cedi ai bisogni dell'altro quando la questione conta molto di più per loro che per te.
I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti - Accomoda le relazioni — ma non a costo di interessi importanti
Accomodare è appropriato quando avevi torto, la questione è banale, o preservare la relazione supera la tua posta nell'esito.
Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI) - Sfuggi all'empatia rovinosa
Il fallimento del feedback più comune: essere così gentili da risultare inutili.
La Candore Radicale, In Modo Pratico - Pratica la tolleranza alla disapprovazione
Fai deliberatamente una piccola scelta in cui credi e che sai non piacerà a qualcuno — e resta con il disagio.
Auto-Autorialità: Passare dalla Mente Socializzata a Quella Auto-Autorata - Mantieni la positività come pratica quotidiana
Sii piacevole, allegro ed evita le critiche come base — non solo quando le cose vanno bene.
Comportamenti di mantenimento della relazione
Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?
- Ingoio quello che penso davvero per mantenere la pace, ancora e ancora, e mi sta costando in silenzio
- Noto di essere attratto da persone che confermano il peggio di me e a disagio con quelle che pensano bene di me
- Mi sorprendo ad annuire e a dire «certo, va bene come vuoi» quando dentro non sono per niente d'accordo
- Continuo a restare abbagliato da quanto qualcuno sia brillante o affascinante e a mettermi a lavorare o a collaborare con lui, e poi lo stesso identico schema doloroso da cui sono già stato scottato
- Sono sfinita dal gestire continuamente come appaio, dal rimuginare su cosa possano pensare di me
Preoccupazioni correlate
- cosa c'è di sbagliato nel voler compiacere tutti
Quando hai acconsentito per evitare il conflitto, torna indietro e nomina ciò che pensi davvero.
Correggi l'accondiscendenza facendo emergere la tua posizione reale
- perché non sopporto chi vuole piacere a tutti
Quando hai acconsentito per evitare il conflitto, torna indietro e nomina ciò che pensi davvero.
- perché odio chi vuole compiacere tutti
Quando hai acconsentito per evitare il conflitto, torna indietro e nomina ciò che pensi davvero.
- perché continuo a compiacere gli altri
Quando hai acconsentito per evitare il conflitto, torna indietro e nomina ciò che pensi davvero.
- perché compiacere gli altri è un problema
Quando hai acconsentito per evitare il conflitto, torna indietro e nomina ciò che pensi davvero.
- perché compiacere gli altri è un campanello d'allarme
Quando hai acconsentito per evitare il conflitto, torna indietro e nomina ciò che pensi davvero.
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