コーチングプラクティス: 自分宛ての質問に同僚が代わりに答えてしまう
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自分宛ての質問に同僚が代わりに答えてしまう」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 助言する前に、もう一拍長く好奇心を保つ
答えを与えたい衝動に、もう一つの質問の分だけ抵抗する——まず相手がどう思うか尋ねる。
コーチとしてのリーダー:新しいマネジメントの枠組み - 「他には?」と尋ねる
最初の答えが最も重要であることはめったにない——「他には?」が実際に重要なものを引き出す。
コーチングの習慣——よりコーチらしくなるための七つの質問 - 全く異なる分野の人々との対話を求める
他分野の対話相手に素朴な質問をしてもらい、自分の隠れた前提を暴いてもらう。
組み合わせ的創造性を実践に活かす - 相手が話し続けるようミラーリングする
タクティカル・エンパシーの技法:相手が最後に言った言葉を質問形式で繰り返すことで、あなたが会話の方向を決めなくても相手が話し続けられるようにする。
タクティカル・エンパシー - 問いを漠然とではなく、具体的にする
漠然とした「なぜ?」ではなく、「自分が知っていることを踏まえると、なぜこの事実は成り立つのか?」と問う。
精緻化質問法:「なぜこれは真実なのか」と問う - チームのためのコミュニケーションバッチプロトコルを作る
バッチングが利用不可能だと受け取られないよう、協働者と期待される応答時間枠について合意する。
タスクバッチング:似た作業をまとめて切り替えコストを減らす - 「なぜ」を、自分が知らないことに突き当たるまで押し進める
自分自身の答えに繰り返し「なぜ」を問い、ギャップに突き当たったら、それを埋めに行く。
精緻化質問法:「なぜこれは真実なのか」と問う - 各段階での力強いオープンな問い
答えを示唆するのではなく、思考を招く問いを尋ねる——そして語るより多く尋ねる。
GROWコーチングモデルを実践的に理解する - 「なぜ」を「どう」あるいは「何」に置き換える
「なぜ」は非難めいて響く。「どう」と「何」は問題解決を招く。
較正された質問実践入門 - 本当に答えを知らない質問を準備する
その役職の書かれていない現実——求人票が明かさないこと——について尋ねる。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
関連する悩み
- より良い質問をする方法
問いに答える前に、それが正しい問いなのか、有用な答えを生むように組み立てられているのかを問う。
問いそのものを問う
- 「どうやって」と「何を」の質問の使い分け
較正された質問とは、「何」あるいは「どう」で始まる開かれた質問のことだ——決して「なぜ」ではなく、決してイエス/ノーでもない——これは相手に解決すべき問題を手渡し、命令や最後通牒を発することなく交渉を導くことを可能にする。クリス・ヴォスが『どんな交渉でも自分の思い通りに勝てる方法』(原題:Never Split the Difference)で教える正典的な形は——「これのどこがあなたにとって重要ですか?」「これを私たちにとってより良くするために私はどう手伝えますか?」「私にどう進めてほしいですか?」「私たちをこの状況に至らせたものは何ですか?」「私たちはこの問題をどう解決できますか?」「目的は何ですか?」/「私たちはここで何を成し遂げようとしているのですか?」「私はそれをどうやるべきなのですか?」——最後のものは、応じられない要求に対する彼の最もよく知られたかわし方だ。ヴォスは「何」と「どう」を、較正された質問が必要とする唯一の二つの言葉だと呼ぶ。それらは反射ではなく熟考された答えを強制し、答えることが相手側にあなたと一緒に解決に引き込む労力を強いるからだ。そのメカニズムは自律性心理学と自己説得研究に根ざしている。特定の台詞は実験室で検証されたプロトコルというよりは、現場で試された実践者の技術だ。
較正された質問実践入門
- より良い質問をする方法
はい/いいえの質問を、話し手が心を開くよう促す質問に置き換える。
オープンエンドの質問をする
- 適切な質問を見極める方法
問いに答える前に、それが正しい問いなのか、有用な答えを生むように組み立てられているのかを問う。
- 精緻化発問:なぜそれが真実か(喪失後)
精緻化質問法とは、ある事実についてただ読むのではなく、「なぜこれは本当なのか?」と繰り返し問い、自分の言葉で答える学習法です。統制された研究によれば、この方法は事実的な内容の定着を確実に高めます。なぜなら、事実を説明しようとすること自体が、その事実をすでに知っていることと結びつけ、記憶がそれを再び見つけ出すための経路を増やすからです。
精緻化質問法:「なぜこれは真実なのか」と問う
- 内省を引き出す問いかけ
漠然とした「なぜ?」ではなく、「自分が知っていることを踏まえると、なぜこの事実は成り立つのか?」と問う。
問いを漠然とではなく、具体的にする
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。