コーチングプラクティス: 誰かのために行動する
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「誰かのために行動する」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 行動を共通善に向ける
行動する前に問う。これは自分だけのためか、それとも自分を超えた何かに貢献するものか。
ストイックの行動の規律 - 行為の前に自分の動機を確認する
本当の思いやりから行動しているのか、それとも義務感から行動しているのかに気づく——行為の背後にある感情が、得られる恩恵の質を左右する。
親切な行為を、実践的に - 「[人物]ならどうするか?」と問うことで一時的にアイデンティティを借りる
特定の文脈でロールモデルのアイデンティティを一時的に取り入れることは、その人物のように行動する摩擦を下げる。
アイデンティティ・プライミング、実践的に - 課外行動を通じて自分の役割を広げる
より高い信頼の関係への準備ができていることを示すために、正式な責任を超えた仕事を自発的に引き受ける。
リーダー・メンバー交換理論(LMX)を実践的に - 自分の役割(その結果ではなく)を自分のコミットメントとして受け入れる
親、管理職、友人、市民といった役割を、その責務を伴う実践としてコミットする。結果の保証としてではなく。
ストイックの留保条項 - オポジット・アクションを最後まで徹底して行う
姿勢、声、注意――逆の行動に中途半端にではなく全力でコミットする。
オポジット・アクション:感情の衝動に逆らって行動する - 親切な行動
他者のために一つ意図的に親切なことをする――与える側は受け取る側と同じかそれ以上の利益を得る。
ポジティブな感情を育てる実践 - 表面演技をやめる
仕事や人間関係で感情をマスクしているときに気づき、実際に感じていることのための低コストなはけ口を見つける。
感情についてのラディカル・オネスティを実践的に使う - 相互依存を良く行動する動機として使う
他者もあなたと同じ生地に依存していることを思い出し、それを強化する行動をする。
シンパテイア——普遍的な相互連結のストア派の実践 - 不作為のコストを明示的に点検する
行動の害に使うのと同じ具体的な言葉で、何もしないことの害を書き出す。
オミッション・バイアス——何もしないことがなぜ安全に感じられるのか
関連する悩み
- ロールプレイで広がる発想
自分では生成しないであろうアプローチにアクセスするために、名指しした他者の視点に入り込む。
特定の他者ならどうするかを問う
- 本当に果たすべき義務を見極める
義務の自己の中の「〜すべき」それぞれを検討し、それが本当に自分のものか、それとも吸収してしまった他者の期待かを判断する。
義務の自己を点検し、本物の義務か内面化された義務かを見極める
- 手本にすべき人物像
特定の領域でその人格を内面化したい特定の人物を選び、彼らが言うことではなく、行動することを研究する。
ロールモデルを意図的に選び、研究する
- 結果を求めずそれ自体のためにやる
行動する前に問う。これは自分だけのためか、それとも自分を超えた何かに貢献するものか。
行動を共通善に向ける
- 職務外行動とリーダーとの関係の質
より高い信頼の関係への準備ができていることを示すために、正式な責任を超えた仕事を自発的に引き受ける。
課外行動を通じて自分の役割を広げる
- 役割と本当の自分の間で揺れるリーダー
自分が果たす役割ではなく、自分が大切にしていることによって自分を定義する――役割は変わるが、価値観は持続する。
役割ではなく価値観に自己定義を根ざす
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