コーチングプラクティス: 年に一度のアンチゴール見直し

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 価値観の変化に合わせてアンチゴールを毎年見直し更新する
    28歳の優先順位に基づくアンチゴールは、38歳の優先順位には合わないかもしれない——明示的に見直す。
    アンチゴール——受け入れないことで成功を定義する
  2. 年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
    ティム・フェリスの年次レビューは、「今年うまくいったことは何か?」と「今年うまくいかなかったことは何か?」という2つの質問を基盤とし、これを主要な人生の領域全体に体系的に適用し、来年異なる決断を生み出すのに十分な具体性をもって答える。これは臨床的な根拠を持たない実践者向けのツールだが、そのメカニズム(構造化された内省、明示的な失敗の見直し、行動の具体性)は目標見直しと学習の研究と一致している。
  3. 年次だけでなく四半期ごとにライフ監査を行う
    フィードバックループがまだ軌道修正できるほど短いうちに、90日ごとに人生の4つの象限すべてを見直す。
    アイゼンハワー・ライフ監査
  4. 来年のためにTo-Doリストだけでなくストップ・ドゥーイング・リストも作る
    来年何をやめるかは、何を始めるかと同じくらい重要だ。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
  5. 年次の価値観・支出一致レビューを行う
    1年に一度、支出を価値観と照らし合わせてレビューする——価値観は変化するので、配分もそうすべきだ。
    価値観に基づく支出術
  6. 定期的なレビューの周期を回す
    毎週チェックし、サイクルの終わりに採点することで、OKRが忘れ去られず生き続けるようにする。
    OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
  7. 正直な質問をしてくれる誰かとレビューを共有する
    私的に保持されたレビューはごまかしやすい。正直な質問者と共有されたレビューは合理化しにくい。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)
  8. アンチゴール——受け入れないことで成功を定義する
    起業家アンドリュー・ウィルキンソンが広めたアンチゴールとは、何を追求するか決める前に、自分が受け入れない結果・条件・トレードオフを明確に言語化するものだ。ポジティブな目標設定を補完し、技術的には「成功」だが自分を惨めにする結果を排除する意思決定フィルターを作る。この枠組みは直接の実験研究がない実践者由来のヒューリスティックだが、意思決定科学と価値明確化の裏付けのある原則を応用している。
  9. 意識的な支出プランを年に一度見直し、更新する
    自分のプランを、過去の自分ではなく、今年の自分を映し出す生きた文書として扱う。
    意識的な支出プランを実践する
  10. 定期的な間隔で目標と自己の適合を見直す
    成長するにつれ、かつて自己一致していた目標の一部が不一致になる――意図的にそれらを見直す。
    自己一致目標を実践する

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