コーチングプラクティス: アトミックハビッツ(新しい仕事で)
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「アトミックハビッツ(新しい仕事で)」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- アトミック・ハビッツ実践入門
ジェームズ・クリアーの体系は、行動変容は意志力の問題ではなくシステムの問題だと言う——望む習慣を明白に、魅力的に、簡単に、満足のいくものにし、悪い習慣にはその逆を行う。最も重要な考え方(実行意図、摩擦の低減、アイデンティティに基づく変化)は研究文献でよく裏付けられている。 - 近づく転機の窓を特定し、先読みする
近づく人生の変化を、習慣構築の予定された機会として扱う ― 転機の後ではなく前に計画する。
習慣の非連続性効果 - オンボーディングにジーニアス・マッピングを使う
新入社員のジーニアスを早い段階で浮かび上がらせ、スキルだけでなくエネルギーを中心に役割を設計する。
6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ) - ハビット・スタッキング、アトミック・ハビッツの方法
新しい習慣を、すでに欠かさず行っている習慣に固定する——「[現在の習慣]の後、私は[新しい習慣]をする」。
アトミック・ハビッツ実践入門 - 人生の転換点を使って古い環境-行動のつながりを断つ
大きな文脈の変化(引っ越し、新しい仕事)は、古い習慣が乱され新しい習慣が形成しやすくなる稀な窓を作る。
行動変容のための環境デザイン - 新しい文脈で初日から対象の行動を導入する
新しい環境が独自の競合する手がかりを発達させる前に、目標とする習慣をそこで始める。
習慣の非連続性効果 - ナッジを自然な転換点に合わせてタイミングを取る
人は人生の転換点で最も習慣を変えやすい ― フレッシュスタートの瞬間を活用する。
ナッジ理論実践ガイド - 社会的な転機を使って行動の周りの規範を変える
社会的なグループが変わるとき、その転機を使って新しいグループの行動規範を採用する。古いものを持ち込むのではなく。
習慣の非連続性効果 - 他の何よりも先に、捕捉の習慣を築く
他のZTDの実践を追加する前に、一度に一つの習慣を—まずは遍在する捕捉から—導入する。
Zen To Done(ZTD)を実践的に - 問う。「今日、もし新しく始めるなら、これを選ぶだろうか?」
サンクコストなしに、初めて出会ったかのように現在の状況を評価する。
現状維持バイアス——なぜ私たちはデフォルトにとどまるのか
関連する悩み
- 新しい仕事を始めたが合わないと感じる
サンクコストなしに、初めて出会ったかのように現在の状況を評価する。
問う。「今日、もし新しく始めるなら、これを選ぶだろうか?」
- 新しい仕事に就いたのにもう転職を考えている
受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
役職と組織のターゲットリストを作り実行する
- 転職したばかりのときの最優先の一つのこと
最初の段階では、新しいチームはチームビルディングよりも構造と目的を必要とする。
形成期:つながりよりも先に明確さを提供する
- 新しい環境で習慣を根づかせる方法
新しい環境が独自の競合する手がかりを発達させる前に、目標とする習慣をそこで始める。
新しい文脈で初日から対象の行動を導入する
- 自然と動作(新しい仕事で)
近づく人生の変化を、習慣構築の予定された機会として扱う ― 転機の後ではなく前に計画する。
近づく転機の窓を特定し、先読みする
- 転職を機に新しい習慣を作る
近づく人生の変化を、習慣構築の予定された機会として扱う ― 転機の後ではなく前に計画する。
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